Shortcode "Single Product Page Title". Please view Product after assigning Custom Template Inschrijving gesloten. Zie de Maart 2016 editie

Samenvatting

VeranderWeekend

Wat is het?

De Management of Change Community organiseert jaarlijks een VeranderWeekend van vrijdagavond tot zondagnamiddag. Dit jaar belichten we “Business Process Management” vanuit een viertal invalshoeken:

  1. Veilig en technologisch innoveren
  2. Resultaat en kwaliteit in de keten
  3. Duurzame en klantgerichte processen
  4. Spelen en leren in processen

Het VeranderWeekend is een interactieve dialoog en beoogt geen Business Process Management opleiding te zijn, maar juist de blik op dit vakgebied te verrijken met hedendaagse inzichten vanuit resultaatgericht verbeteren, innoveren en veranderen.

Professionals uit onze community delen in het VeranderWeekend met elkaar hun inzichten. Dit wordt ondersteund door onze sprekers en de leeromgeving waarin materiaal gedeeld kan worden om de mate van interactiviteit in de bijeenkomst zo hoog mogelijk te krijgen.

Voor wie?

Voor iedere professional die betrokken is of gaat worden bij Business Process Management.

Wanneer en waar is het?

Dit jaar vindt het VeranderWeekend plaats in het weekend van 7 en 8 november. Startend op vrijdagavond 6 november en eindigend op zondagnamiddag. De locatie is Conferentiehotel Mennorode.

Wat kost het?

Je betaalt slechts kostenvergoeding voor de out-of-pocket kosten voor de opleiding en het verblijf (twee nachten met natje en droogje) in het conferentieoord. Dit is €298,= (vrijgesteld van btw). Heb je een coupon van je werkgever ontvangen, dan kan de prijs gereduceerd zijn tot maar €50,= . Informeer je bij je werkgever.

Ervaringen

Dit is de vierde editie. Eerdere edities van het VeranderWeekend trokken 35 tot 50 enthousiaste deelnemers die het een waardering gaven van meer dan 4 sterren (van de 5).

Direct boeken

Verzeker jezelf van een plaats en boek snel:

Inschrijving gesloten

 

Waarom

Waarom we dit doen

Management of Change is als community een tiental jaren geleden gestart. Twee jaar geleden hebben we onze zakelijke kant (verkoop van opleidingen en trainingen) ondergebracht in een coöperatie.

Wat we voor de community betekenen

We koesteren onze oorsprong – de community – met het VeranderWeekend en testen onze nieuwe producten uit in deze community voor de prijs van de out-of-pocket kosten (zoals zaalhuur, catering e.d.).

We ondersteunen daarnaast de community met onze kennis en systemen, zoals de community wiki.

Neem contact op als je een idee voor een community activiteit hebt en ondersteuning nodig hebt.

Voor Wie

Voor Wie?

Voor elke professional die betrokken is of gaat worden bij Business Process Management. Een voorafgaande opleiding in Business Process Management is niet nodig.

 

Resultaat

Resultaat

Na het VeranderWeekend heb je je blik op Business Process Management met andere professionals verruimd.

Noteer dat het VeranderWeekend geen Business Process Management opleiding beoogt te zijn, maar de dialoog over het onderwerp tussen professionals probeert te faciliteren.

Voordelen

Voor jou als deelnemer zijn de voordelen:

  • Je bent beter toegerust voor je werk als professional.
  • Je hebt een goede basis voor Business Process Management  opleidingen dan wel je hebt deze verdiept of opgefrist.
  • Je hebt je netwerk uitgebreid.
  • En dat tegen een bijzonder lage prijs.

Bewijs van deelname

Bij succesvolle afronding krijg je een “Bewijs van Deelname” van de Management of Change Coöperatie. Een gepassioneerde bijdrage in het VeranderWeekend vormt daarbij het belangrijkste criterium.

Programma

Programma
VeranderWeekend

We belichten “Business Process Management vanuit een viertal invalshoeken:

  1. Veilig en technologisch innoveren
  2. Resultaat en kwaliteit in de keten
  3. Duurzame en klantgerichte processen
  4. Spelen en leren in processen

Het VeranderWeekend is een interactieve dialoog en beoogt geen Business Process Management opleiding te zijn, maar juist de blik op dit vakgebied te verrijken met hedendaagse inzichten vanuit resultaatgericht verbeteren, innoveren en veranderen.

Professionals uit onze community delen in het VeranderWeekend met elkaar hun inzichten. Dit wordt ondersteund door onze sprekers en de online leeromgeving waarin materiaal gedeeld kan worden om de mate van interactiviteit in de bijeenkomst zo hoog mogelijk te krijgen.

Het programma luidt:

WanneerSessieInvalshoekSpreker
Vrijdag
17:00-18:45
Ontvangst en Diner
De ontvangst is om 17:00 uur geopend. We dineren om 18:00 uur.
-Het Programma Team
Vrijdag
18:45-19:00
Opening
Opening van het Programma
Dagvoorzitter
Vrijdag
19:00-20:30
Nieuwe technologie stimuleert procesinnovatie
Continue technologische veranderingen zorgen ervoor dat er keer op keer gekeken wordt naar de innovatie van processen. Daarbij is niet alleen de ontwikkeling van nieuwe technologie een procesinnovator, juist ook het gebruik van reeds beschikbare technologieën in het huidige proces maken dat deze beter, sneller en goedkoper uitgevoerd kunnen worden uitgevoerd. Hoe kunnen bijvoorbeeld smart watches, drones, RFID-chips, tablets en touch screens bijdragen in de procesinnovatie?
Deze sessie geeft antwoord op deze vraag en de impact daarvan.
Veilig en technologisch innoverenJoost van der Ham
BPM Consult
Zaterdag
09:00-10:30
Van procesdesign naar de mens centraal
Processen bestaan uit taken en onderlinge volgordelijkheid die tot een zeker resultaat leiden. Dit basisprincipe van Business Process Management leidt terug tot aan de industriële revolutie. Maar is de mens dan slechts een productie-unit, of is het juist de actor die de smeerolie is in de raderen van het proces?
Deze sessie geeft met Enterprise Engineering hier een antwoord op door processen vanuit de mens en diens onderlinge afspraken te bezien.
Resultaat en kwaliteit in de ketenDr. Joop de Jong
CEO Mprise Group
Zaterdag
10:45-12:15
Informatie beveiliging
De bedrijfsprocessen zijn met de nodige inspanning ontworpen, beschreven en geïmplementeerd. Het proces draait en klant en transacties worden vastgelegd. Gouden informatie voor u, maar zeker ook voor de concurrentie. Hoe waarborg je dat deze kennis van processen, klanten en transacties de muren van de organisatie niet verlaat? En voldoe je dan aan de spelregels vanuit wet- en regelgeving?
Deze sessie geeft antwoorden op deze vragen.
Veilig en technologisch innoverenYvonne Verkes
Zaterdag
13:30-15:00
Resultaat in de keten
De centrale vraag van deze sessie is of de volwassenheid van een logistieke keten afhankelijk is van de volwassenheid van de afzonderlijke processen van de betrokken bedrijven en in welke mate?
Hierbij gaat het erom om vast te stellen dat de volwassenheid van bedrijfsprocessen een noodzakelijke voorwaarden zijn om te komen tot een volwassen keten. Het reduceren van bedrijfskosten en vergroten van customer service loopt over de bedrijfsgrenzen heen. Daarom is integratie (voorwaarts en achterwaarts) nodig. Samenwerken leidt dan tot nog meer kostenbesparing en een nog betere customer service, die niet te bereiken is als partijen onafhankelijk blijven opereren.
Deze sessie is erop gericht om het inzicht te delen in het resultaat van de combinatie van procesvolwassenheid met ketenintegratie.
Resultaat en kwaliteit in de ketenMarja Exalto
Zaterdag
15:30-17:00
Duurzame toekomst
Technologie helpt ons vooruit, maar zorgt ook voor een geweldig spanningsveld tussen onze voortdurende afhankelijkheid van technologie enerzijds en toenemende kwetsbaarheid van diezelfde technologie aan de andere kant. In Business Process Management wordt het steeds belangrijker om te zien hoe kwetsbaar je bedrijf of organisatie is in relatie tot technologie. Hoe kijk je anders naar beschikbaarheid, continuïteit, veiligheid en duurzaamheid? Hoe draag je zorg voor een verantwoorde toekomst?
Deze sessie geeft een antwoord op deze vragen.
Duurzame en klantgerichte processen
Ron Vuur
Zaterdag
19:30-21:00
Klanten aan het stuur
Organisaties zien de klant als bron van innovatie en weten allang dat de klant meer en meer aan het stuur komt. Steeds meer worden klanten betrokken bij het ontwerp-, ontwikkel- en productieproces.Hoe ga je met de klant in gesprek, analyseer je zijn behoeftes en laat je ze meedenken over je processen?
Deze sessie geeft een antwoord op deze vraag.
Duurzame en klantgerichte processenChrista van der AA

Lenny Dijkshoorn
Zondag
09:00-10:30
Kwaliteit in de proceslijn
Kwaliteit is een inherent onderdeel van van processystemen, maar zoals elk systeem zijn er beperkingen.
In deze sessie gaan we op interactieve wijze in op deze beperkingen van “processystemen”. We maken kennis met mogelijkheden om met die beperkingen om te gaan, waardoor procesmanagers met dezelfde middelen meer conform afspraak kunnen leveren en een hogere kwaliteitsbeleving van de klant en proceseigenaar binnen bereik komt.

Resultaat en kwaliteit in de ketenMarten Schröder

Marc Mewe
Zondag
10:45-12:15
Leren en ontwikkelen in bedrijfsprocessen
De bedrijfsprocessen zijn beschreven, vastgelegd en gepubliceerd. En dan begint het pas. Elke wijziging dient ook continu gedocumenteerd en gepubliceerd te worden. En hoe gaan we om met nieuwe medewerkers? Hoe borg je dat elke nieuwe medewerker bij een proces zo snel mogelijk up-and-running is met de proces-kennis? Hoe zorg je ervoor dat je samen met de gebruikers leert om de processen continu te verbeteren?
Deze sessie geeft een antwoord op deze vragen.
Spelen en leren in processenRoel van der Ven
Zondag
13:30-15:00
Gamification: Spelen met Processen
Het bedrijfsproces is aan verandering toe. Het wordt flink onder handen genomen. De systemen worden voorbereid, de workflows ingesteld, maar hoe zorg je ervoor dat de medewerkers in het proces zich bewust worden van zichzelf en elkaar in de complexiteit van het proces?
Veel organisaties maken daarbij onvoldoende gebruik van de kennis van medewerkers. Bij veel bijeenkomsten doet slechts 20% van de medewerkers mee. 80% haakt dus af, omdat ze minder verbaal zijn ingesteld, of het idee hebben dat hun inbreng er toch niet toe doet. Dat kan en moet anders. Organisaties kunnen het zich niet meer permitteren proces kennis en potentieel van medewerkers onbenut te laten. En dat hoeft ook niet, als ze kiezen voor een geheel andere benadering: spelen met processen!
Deze sessie laat zien hoe dat werkt!
Spelen en leren in processenErwin Albrecht

Yvonne Verkes
Zondag
15:00-15:30
Sluiting
Afsluiting.
-Het Programma Team

Leeraanpak

We hanteren een “action learning” aanpak waarin theorie toegepast wordt in cases en workshops. De sessies zijn interactief van aard. In de online leeromgeving bereid je je voor op het VeranderWeekend. Deze leeromgeving wordt ruim voor de start van het VeranderWeekkend geopend. Aldus kom je ingelezen op het VeranderWeekend. De afsluitende opdracht zorgt ervoor dat het leren in jouw praktijk verzilverd wordt.

Docenten

Ervaren professionals, gepokt en gemazeld in het onderwerp, leveren samen met oud (MBA) studenten van Management of Change een onovertroffen ervaring. Behoor je tot de laatste categorie en wil je als docent (meester of gezel) een bijdrage leveren: neem dan contact met ons op.

Taal

De voertaal in het VeranderWeekend is Nederlands. Onderdelen van de online leeromgeving zijn in het Engels.

Aantal deelnemers

We richten ons op maximaal 50 deelnemers. Boek dus snel.

 

 

Wanneer/Waar

Wanneer
mennorode

Dit jaar vindt het VeranderWeekend plaats in het weekend van 7 en 8 november. Startend met een maaltijd op vrijdagavond 6 november vanaf 18:00 uur (ontvangst vanaf 17:00 uur). We eindigen op zondagnamiddag rond 15:30 uur.

Waar

De locatie is Conferentiehotel Mennorode.

Download hier de routebeschrijving.

 

 

 

Investering

Prijs

Dit is €298,= (vrijgesteld van btw). Heb je een coupon van je werkgever ontvangen, dan kan de prijs gereduceerd zijn tot maar €50,= . Informeer je bij je werkgever.

De prijs van het VeranderWeekend is inclusief:

  • Alle 9 kennissessies op vrijdag, zaterdag en zondag
  • De overnachtingen van vrijdag op zaterdag en van zaterdag op zondag.
  • Het avondeten op vrijdag.
  • Ontbijt, lunch en avondeten op zaterdag.
  • Ontbijt en lunch op zondag.
  • Koffie, thee en water tijdens de sessies.

Alles hierbuiten betaal je zelf, bijvoorbeeld het (fris)drankje aan de bar.

Studielast

De studielast is beperkt tot de uren in het VeranderWeekend zelf en circa 2 uur waarin je je voorbereidt op het onderwerp in de online leeromgeving.

Ervaringen

Wat de deelnemers zeggen over de voorgaande edities: gemiddeld 4,2 sterren van de 5!

  • Gemiddeld 4.2 sterren (van de vijf) sterren!
  • Dit weekend inspireert je verder dan je verwacht.
  • Wat een weekend! Doe, ervaar, leer en blijf ervaren en leren.
  • Gewoon (mee)dóen!
  • Ik heb er oprecht van geleerd en nog meer van genoten. Een echte aanrader en ik hoop dat mensen vooral komen, want het is echt super leerzaam en bovenal super leuk!!!
  • Zeker doen, het was een leerzaam en ook nog leuk weekend.
  • Dit event was de moeite waard om te bezoeken omdat ik nieuwe inzichten in de gepresenteerde onderwerpen heb gekregen.
  • Dit event was de moeite waard om te bezoeken omdat ik goed kon netwerken.
  • Niet nadenken! Gewoon doen. Goed voor ontwikkeling en je maakt een leuk weekend mee.
  • Leuk weekend en erg leerzaam weekend. Uitstekende introductie in Change Management. Je leert ook veel andere professionals kennen.
  • Niet twijfelen maar gewoon mee doen!
  • Als je je kennis wilt verrijken, je als consultant wilt ontwikkelen en inspireren en bruikbare kennis morgen wilt gebruiken bij de klant: volg het VeranderWeekend!
  • Bezint eer ge begint: de stof waarmee je in aanraking komt heeft een verslavende werking!
  • Het weekend is een “must” voor elke jonge consultant die graag wil groeien en de klant goed wil voorlichten. Je krijgt een boost de goede kant op in het analyseren en begrijpen van een klant en hoe je deze moet voorlichten.
  • Het is een inspirerend weekend met veel interactie en goede presentaties. De docenten speelde goed in op de wensen van de groep. Verder was de sfeer heel goed en dit kwam ten goede aan het leer proces. Kortom een geslaagd weekend.
  • Het is zeker de moeite waard tijd in het weekend te investeren!Dat het een ontzettende efficiente manier is van kennis op doen van verander management en de vele facetten die erbij komen kijken en tegelijkertijd een kans is om je anderen te weer eens te ontmoeten en mee samen te werken.
Shortcode "Single Product Page Reviews". Please view Product after assigning Custom Template

Vragen

Meest gestelde vragen
Man gesturing with clasped

Staat je vraag er (nog) niet bij? Neem dan contact op (zie onderaan deze pagina de contactpersonen).

  • Vraag: ik ben geen lid van de management of Change Community. Hoe word ik lid?
  • Antwoord: lid worden doe je door mee te doen. Er zijn geen kosten voor het lidmaatschap.
  • Vraag: waar vind ik meer over de Management of Change Community?
  • Antwoord: neem een kijkje op onze Wiki (www.managementofchange.info).
  • Vraag: ik wil een relatie van mij uitnodigen. Kan dat?
  • Antwoord: gewoon doen!
  • Vraag: hoe weet ik wie er meedoet?
  • Antwoord: dat zie je na boeking in de opleidingsomgeving.
  • Vraag: in voorgaand jaren was er soms een proloog en een epiloog. Die zie ik niet in het VeranderWeekend van dit jaar.
  • Antwoord: de epiloog (een nakomavond) laten we aan het initiatief over van de deelnemers. Dito voor de proloog (een voorafgaande avond). Als je die wilt organiseren en gastheer wil zijn, neem dan contact op.
  • Vraag: mijn organisatie sponsorde dit evenement in het verleden. Daar ging een groot deel van de rekening naar toe.
  • Antwoord: na het aanmelden krijg je een factuur, die je dan bij je eigen organisatie kan declareren. Neem contact op met je organisatie of zij die declaratie vergoeden.
  • Vraag: ik kan maar bij een deel van het VeranderWeekend aanwezig zijn. Kan dat?
  • Antwoord: Neem contact op.
  • Vraag: ik ben verhinderd: kan ik annuleren?
  • Antwoord: vóór 20 september kan dat. Na 20 september kan dat niet meer (de voorwaarden van het conferentiehotel staan dat niet toe). Het is altijd toegestaan om Iemand anders in je plaats te laten komen.  Neem contact op.
  • Vraag: wat is het verschil tussen de Management of Change Community en de gelijknamige Coöperatie?
  • Antwoord: de Coöperatie is voortgekomen uit de Community. De Coöperatie is een sponsor van de Community. Lid worden van de community is gemakkelijk: gewoon meedoen! De Coöperatie is een rechtspersoonlijkheid, waar ondernemers en particulieren deel van uitmaken.

Meer weten?

Heb je vragen rondom je deelname die niet op deze pagina beantwoord zijn? Neem dan contact op met één van onderstaande organisatoren:

  • Organisator & voormalig deelnemer: Svetlana Militsyna – Telefoon: 0652334455 – Mail:svetlana.militsyna@cgi.com
  • Organisator & voormalig deelnemer: Guido van Gemerden – Telefoon: 0648777520 – Mail:guido@ictverandermanager.nl
  • Organisator & hoofddocent: Bert van der Hooft MCM – Telefoon: 0611119405 – Mail:bert@managementofchange.nl

Dan wel gebruik ons contactformulier.

Aanmelden

Aanmelden

Prijs is €298,= (vrijgesteld van btw).  Heb je een coupon van je werkgever ontvangen, dan kan de prijs gereduceerd zijn tot maar €50,= . Informeer je bij je werkgever.

Verzeker jezelf van een plaats en boek snel:

Inschrijving gesloten

Let op: Vol=Vol

Voor het VeranderWeekend gelden de voorwaarden voor opleidingen met een open inschrijving van Management of Change. De cursus start met de opening van de online leeromgeving: twee weken voor het weekend.

Dit product is uitgesloten van ons  affiliatieprogramma.


Print Friendly