Situatie en ambitie

Ondanks de vele literatuur, methodes en hulpmiddelen om projectmanagement te beheersen, blijkt nog altijd 70% van de projecten niet op tijd, niet binnen budget of binnen scope te worden afgerond.

Critical Chain Project Management (CCPM) is een methode voor het plannen, uitvoeren en managen van projecten in single en multi-project omgevingen. De methode is ontwikkeld door Dr. Eli Goldratt en werd voor het eerst geïntroduceerd op de markt in zijn Theory of Constraints boek “Critical Chain” in 1997. De methode werd ontwikkeld in reactie op de vele projecten die achtervolgd worden door slechte prestaties hetgeen tot uiting komt in langere dan verwachte looptijden, vaak gemiste deadlines, hogere kosten dan begroot en het aanzienlijk minder leveren dan oorspronkelijk beloofd.

Bij de meer traditionele methoden die voortvloeien uit kritieke pad en PERT planningen ligt de nadruk op de volgorde van taken en een strakke planning. CCPM onderscheidt zich daarin doordat in deze methode bij planning en beheer van projecten de nadruk juist wordt gelegd op het optimaal benutten van de middelen (mensen, apparatuur, fysieke ruimte) die nodig zijn om de (project)taken uit te voeren.

De praktijk van de afgelopen decennia heeft inmiddels aangetoond dat projecten die worden uitgevoerd met de CCPM aanpak, aanzienlijk eerder klaar zijn en ook nog eens goedkoper.

Inhoud

Doelstellingen van deze cursus:

  • Theorie en praktijk van Critical Chain Project Management.
  • Delen van ervaringen
  • Uitbreiden van je netwerk

De training wordt gegeven op twee middag/avonden met minstens een week er tussen en bestaat uit veel interactie, oefeningen, videos en discussies.

Programma Eerste avond “Theoretische Basis”

  • Ontvangst om 16:00
  • Kennismaken, wie doet wat?
  • Korte introductie Theory of Constraints, bottleneck theorie
  • Bottleneck in projecten
  • Problemen & Issues in projecten
  • Planning à Critical Chain planning
  • Execution à Critical Chain execution
  • Huiswerk
  • Afsluiting rond 21:00

Programma Tweede avond “Practische Hands-on”

  • Ontvangst om 16:00
  • Bespreken huiswerk
  • Van conventionele GANT naar CCPM GANT, een hands-on simulatie
    • Verwijder multitasking
    • Creëer buffers
  • Execution Simulatie
    • Hoe gaat CCPM om met ‘timesheets’?
    • Voortgangbewaking en nieuwe einddatum van het project
    • Buffer ‘reclaim’ acties en POOGI – the Process Of OnGoing Improvement
  • CCPM Implementatie in bestaande omgevingen
  • Tools voor CCPM
  • Afsluiting rond 21:00

Uw trainer

De trainer van deze cursus, Marten Schröder, heeft zelf een aantal projecten met CCPM gepland en zeer succesvol uitgevoerd. Hij is opgeleid in het geven van CCPM trainingen door Goldratt Institute UK en heeft vele honderden mensen met deze projectaanpak kennis laten maken. Marten is daarnaast docent Projectmanagement bij een aantal HBO opleidingen.

De motivatie om CCPM training te geven komt uit het inzicht dat deze methode niet alleen een beter haalbare planning geeft, maar voornamelijk dat het team beter weet waar het aan toe is en daardoor intrinsiek gemotiveerd aan de slag is.

Marten heeft tijdens een aantal sessie-dagen dr. Goldratt aan het werk gezien, en is daardoor zelf ook geïnspireerd en gemotiveerd geraakt met de Theory of Constraints aan de gang te gaan.

Na afloop van deze workshop

  • Weet je wat projectconstraints kunnen zijn;
  • Ben je je bewust van de voordelen van CCPM;
  • Is de andere manier van Execution je helder
  • Heb je inzicht gekregen in hoeveel effort implementatie van CCPM kost;
  • Is je persoonlijk netwerk uitgebreid.

Aanmelden

Shortcode "Single Product Page Add To Cart". Please view Product after assigning Custom Template

Voor wie

De workshop is er voor iedereen die meer wil weten over Critical Chain Projectmanagement. Vaak werkzaam binnen Projectmanagement, Projectleiding of Projectondersteuning. Maar ook: inkopers, afdelingsmanagers, resourcemanagers. Werkzaam als ZZP’er of in vast dienstverband.

Investering

Meedoen aan deze workshop vraagt een investering van twee namidag/avonden.

De kosten zijn:

  • Shortcode "Single Product Page Price". Please view Product after assigning Custom Template inclusief (eenvoudig) diner, koffie, thee en fris.

Wilt u een incompany uitvoering? Neem dan contact op.

Wanneer en waar

Shortcode "Single Product Page Additional Information". Please view Product after assigning Custom Template

Vragen

Wilt u advies? Geïnteresseerd in een incompany uitvoering? Neem dan gerust contact op:

Bel onsBel ons:

+31 (0) 35 888 3600
Mail onsMail ons:
info@managementofchange.nl
Neem contact op met mij
Neem contact op met mij:
Ik laat hier mijn gegevens achter .
Print Friendly, PDF & Email

Shortcode "Single Product Page Related Products". Please view Product after assigning Custom Template