Kritisch Denken en Communiceren (KDC)
Versterk besluitvorming door het analyseren en maken van sterke argumentaties
Kunt u met schaarse middelen het risico lopen van een slecht onderbouwd besluit?
Hoe logisch zijn de gevolgde redeneringen, conclusies en hoe stevig zijn de gebruikte feiten nou eigenlijk?
Deze training is aan honderden professionals met grote tevredenheid gegeven.
Daarnaast is deze training in incompany aantal leer- en ontwikkelprojecten ingebed, met name in portfoliomanagement.
Na afloop ben u als kritisch denker beter in staat om voor beslisdocumenten een goede argumentatie te maken en die van anderen te beoordelen. U bent daarenboven in staat om deze te communiceren. Met de incompany variant spreekt u als team en organisatie dan dezelfde taal en geeft u een boost aan de teamcompetentie om onderbouwde besluiten te nemen. U heeft de besluitvoming versterkt!
Change Leadership Masterclass (CLM)
Vorm en richting geven aan verandering met u als Change Leader
U bent betrokken bij een organisatorische verandering of gaat daar bij betrokken worden. U wilt daarvoor als Change Leader (of gesprekspartner daarvan) toegerust zijn met kennis, vaardigheden en instrumenten om als Change Agent vorm en richting te geven aan de verandering. U bent daarnaast op zoek naar de onderliggende werkende principes van verandering en wil werken aan uzelf als "Change Leader".
De Change Leadership Masterclass (CLM) helpt u de kunst van het vorm en richting geven aan verandering in uw praktijk te verbeteren. Dit doen we aan aan de hand van 20 topics die het gehele spectrum afdekt:
- De omkaderde interventie-topics ondersteunen de interventieplanning -
Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3 uur) met deze 20 topics. Tussendoor hebben we daarenboven 5 webinars van 1 uur. Dit doen we met een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in uw eigen werkomgeving. Verder heeft u de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. U maakt kennis met de onderliggende theorie en de toepassing daarvan in de praktijk. U kunt het geleerde direct in de praktijk toepassen.
Tussen plenaire bijeenkomsten studeert u, volgt het webinar, stemt u af met uw leergroep en bereidt u zich voor op de volgende bijeenkomst.
De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certificaat.Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 20 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.
Na afloop van deze masterclass bent u als Change Agent toegerust met de competenties om verandering effectief vorm en richting kunnen geven. Van het stellen van de juiste diagnose, de veranderstrategie, het opstellen van het interventieplan tot en met de monitoring van de verandering. U heeft daarnaast gewerkt aan uw eigen leiderschap in verandering. U bent klaar voor het vorm en richting geven aan verandering.
Benefits Realisation Management (BRM)
Krijg grip op de baten: van benoemen tot aan verzilveren
U wilt grip op de baten hebben: het geld en andere baten laten groeien en verzilveren.
Voor opdrachtgevers en professionals werkzaam in projecten, programma's en portfolio's
Na deze training weet u wat Benefits Management is en waarom het van belang is, heeft u een begrippenkader dat helpt om baten te kunnen identificeren, structureren, meten, waarderen en verzilveren. Bovendien maakt u kennis met bijbehorende instrumenten die u toe kunt passen in uw praktijk. U heeft grip op de baten.
Business Case Management (BCM)
Weet hoe sterke business cases (helpen) te maken en zwakke cases aan te wijzen of verbeteren
U wilt een sterke business case maken dan wel de zwakke eruit pikken c.q verbeteren.
U leert het maken en beoordelen van een Business Case.
Een assessment model en een online leeromgeving helpen u daarin.
Stakeholders Engagement (SEN)
Deze module stelt je in staat om kennis op te doen over het Stakeholders Engagement: het verbinden met belanghebbenden in de context van project-, programma- en portfolio management c.q. innovatietrajecten. De module bevat drie workshops. Neem contact op voor meer informatie.
Business Modelling & Value Creation (BMV)
Wendbare business modellen en waardeproposities die hout snijden
U wilt in plaats van vage modellen een reële waardepropositie die past in het business model
Concrete en wendbare business modellen en waardeproposities die uw klant boeit en bindt
Masterclass Safari
Neem een eendaagse safari in de "big five" onderwerpen van een Masterclass naar keuze. Gericht op uw behoefte kijkt u in het wild bijvoorbeeld naar Verandering, Technology & Innovatie, Lerende Organisaties, Business Intelligentie. Het stilt uw acute kennisbehoefte en laat u naar meer smaken.