Alle Producten en Diensten

De Lego^® Serious Play^® Workshop is een gefaciliteerde bijeenkomst waarin deelnemers modellen bouwen als antwoord op vraagstuk. Elke deelnemer bouwt zijn of haar eigen Lego® model in antwoord op vragen van de facilitator met speciaal geselecteerde Lego® elementen. Deze modellen dienen dan als basis voor een groepsdialoog, delen van kennis en inzichten, probleemoplossing of invulling van de uitdaging. De kracht van Lego® Serious Play® zit in het "samen verbeelden". Dat wat we ons samen verbeelden stimuleert ons denken en handelen. Voor de oplossing van een probleem of de invulling van een toekomstbeeld. Al mogelijk vanaf 1 dagdeel.

Deze training van vijf dagen geeft een stevig begrip van de principes en de praktijk van Result Based Management waarin u leert om uw eigen organisatie te ontwikkelen en haar strategie te realiseren. Wij noemen dat strategiseren.

Vorm en richting geven aan verandering met u als Change Leader

U bent betrokken bij een organisatorische verandering of gaat daar bij betrokken worden. U wilt daarvoor als Change Leader (of gesprekspartner daarvan) toegerust zijn met kennis, vaardigheden en instrumenten om als Change Agent vorm en richting te geven aan de verandering. U bent daarnaast op zoek naar de onderliggende werkende principes van verandering en wil werken aan uzelf als "Change Leader". 

De Change Leadership Masterclass (CLM) helpt u de kunst van het vorm en richting geven aan verandering in uw praktijk te verbeteren. Dit doen we aan aan de hand van 20 topics die het gehele spectrum afdekt:

- De omkaderde interventie-topics ondersteunen de interventieplanning -

Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3 uur) met deze 20 topics. Tussendoor hebben we daarenboven 5 webinars van 1 uur. Dit doen we met een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in uw eigen werkomgeving. Verder heeft u de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. U maakt kennis met de onderliggende theorie en de toepassing daarvan in de praktijk. U kunt het geleerde direct in de praktijk toepassen. 

Tussen plenaire bijeenkomsten studeert u, volgt het webinar, stemt u af met uw leergroep en bereidt u zich voor op de volgende bijeenkomst. 

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certificaat.Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 20 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Agent toegerust met de competenties om verandering effectief vorm en richting kunnen geven. Van het stellen van de juiste diagnose, de veranderstrategie, het opstellen van het interventieplan tot en met de monitoring van de verandering. U heeft daarnaast gewerkt  aan uw eigen leiderschap in verandering. U bent klaar voor het vorm en richting geven aan verandering.

Verbeter de kunst van het richting geven en activeren van verandering

Je bent betrokken bij een verandering of gaat daar bij betrokken worden. Resultaatgerichte verandering komt echter niet vanzelf. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten. Verandering implementeren is immers niet alleen een kunst maar ook een kunde! Je hebt de ambitie deze kunst en kunde van het activeren van verandering in je eigen praktijk te verbeteren en zoekt een training die praktisch toepasbaar is.

De Change Activation Masterclass (CAM) helpt je daarmee aan de hand het VeranderLemniscaat die het gehele veranderspectrum afdekt. Niet een standaard lijstje met 5 tot 8 stappen, maar een integraal verandermodel  dat aansluit aan bij elke gangbare verandermethode. Het is gericht  op de toepassing in jouw praktijk met meer dan 150 instrumenten (methodes en technieken).

Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3,5 uur) met de topics uit het VeranderLemniscaat.  Verder heb je de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. Bovendien hebben we 30 webinars waar je een tiental uit kan kiezen die door ons gemodereerd worden.

We volgen een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in je eigen werkomgeving. Je kunt onder begeleiding 12 maanden werken aan je praktijkopdracht waarin je het geleerde in je eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Je hebt recht op twee begeleidingsgesprekken (online of op ons kantoor). Bij succesvolle uitvoering ontvang je een practitioners certificaat. 

Je investering is een gemiddelde studielast foundation van 50 uur over 3 tot 4 maanden (minder dan 4 uur per week). Je studielust kan echter veel groter zijn: onze rijke online omgeving veel extra's leren: een plek om naar terug te komen!

Na de masterclass ken je een omvangrijke set van werkende methodes en technieken voor het activeren van verandering. Je hebt gewerkt aan jezelf en ben als Change Enabler toegerust met competenties voor het activeren van verandering. Je bent die competenties ook begonnen toe te passen. Daarmee start je een levenlang leren als professionele Change Enabler die weet te reflecteren op het denken en handelen van zichzelf en anderen.

Als manager wil je met je team meer weten over duurzaam ondernemen en de circulaire economie. In deze inspiratiesessie annex workshop verkrijg je als team inzicht in de noodzaak van het creëren, ontwikkelen, implementeren en exploiteren van duurzame informatietechnologie (ICT) oplossingen en toepassingen. Inzicht dat onze ondernemingen en wijzelf deel uitmaken van de grote gemeenschap, de aarde en het leven zelf.   Dit inzicht helpt een basis te leggen om met betrokken partijen in de keten oplossingen te (laten) ontwikkelen om de ICT keten duurzaam in te richten vanuit een holistisch perspectief. Het geeft aldus maatschappelijk ondernemen en leiderschap een stevige impuls.

Deze module stelt je in staat om kennis op te doen over het Stakeholders Engagement: het verbinden met belanghebbenden in de context van project-, programma- en portfolio management c.q. innovatietrajecten. De module bevat drie workshops. Neem contact op voor meer informatie.

Weet hoe sterke business cases (helpen) te maken en zwakke cases aan te wijzen of verbeteren

Ervaar de Scrum meerwaarde voor uw project of organisatie.

Scrum is een aanpak om in multidisciplinaire teams te werken. Van oorsprong voor ICT sector ontwikkeld, maar in toenemende mate daarbuiten toegepast. U wilt meer weten over Scrum en wat dit kan betekenen voor uw werk en uw organisatie.

In deze workshop van een halve dag krijgt u inzicht in de Scrum methodiek en wat dit voor u betekent ten opzichte van uw huidige projectmanagement methodiek. We behandelen de rollen en verantwoordelijkheden en diverse meetings in het Scrum proces. Ervaar deze interactieve en energie gevende workshop waarbinnen u spelenderwijs Scrum principes toepast. 

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De workshop is er voor iedereen die meer wil weten van Scrum; of u er nu al mee werkt of ermee (denkt te) gaat werken.

Ervaar deze interactieve en energie gevende workshop waarbinnen je spelenderwijs Scrum principes toepast. De workshop is er voor iedereen die meer wilt weten van Scrum; of je er nu al mee werkt of ermee (denkt te) gaat werken.

Een wandelende dialoog met onze duurzame toekomst inspirator Ron Vuur. In de breedste duinen van Nederland zet je stappen op weg naar duurzame ICT in je organisatie: via het pad van bewustwording, betrokkenheid naar ambitie naar realisatie.

Als projectmanager sta je voor het dilemma enerzijds controle te houden op het leveren van resultaat en anderzijds al je medewerkers goed te laten presteren, wetende dat iedereen een eigen prestatieplafond heeft: de worsteling van iedere projectmanager. Deze training helpt je om jouw mensen tot hogere prestaties te brengen zodat je het projectresultaat kan leveren. Je leert in drie dagdelen hoe je aansluiting krijgt bij je teamleden, hoe je zicht krijgt op hun natuurlijke talenten, hoe je die ontwikkeld krijgt en hoe je daarmee je strakke doelstelling wél kan behalen. De spin-off? Een team dat gemotiveerd is, resultaten oplevert en weer plezier heeft in haar werk! En als laatste maar zeker niet de minste: óók meer plezier in jóuw werk!

Versterk besluitvorming door het analyseren en maken van sterke argumentaties

Voor meesterschap in het leiden van Scrum projecten.

Als Scrum Master staat u voor de taak om met uw team waardevolle producten en diensten op te leveren. Voor u als Scrum Master is goed leiderschap daarbij essentieel om het beste uit uw team te halen. U bent op zoek naar hoe deze rol als Scrum Master professioneel in te vullen.

In deze unieke 2-daagse training Professional Scrum Master (PSM1) leert u wat de rol van de Scrum Master inhoudt en hoe u aan deze cruciale rol succesvol invulling kan geven. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSM1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $150,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die als Professional Scrum Master nieuwe Scrum projecten wil leiden of lopende Scrum projecten naar een hoger niveau wilt tillen.

Krijg grip op de baten: van benoemen tot aan verzilveren

Bouw aan een goede relatie met uw opdrachtgever

Bent u of wordt u gevraagd om een verbeterproject te managen?

Volg dan de Lean Six Sigma Green Belt en leer de ins en outs kennen van Lean Six Sigma en de verschillende projectmethodieken en oefen met de zachte kant van veranderen zoals omgaan met weerstand en faciliteren van (brainstorm)sessies.

Heeft u een Orange Belt certificaat of een gelijkwaardige Lean of Six Sigma opleiding? Kijk dan dan naar de Green Belt Fast Track.

Do you want to master Business Technology Alignment? 

Adresseer het juiste vraagstuk goed

Leer CCPM kennen!

Nog steeds worden 70% van de projecten achtervolgd door langere dan verwachte looptijden, gemiste deadlines, hogere kosten dan begroot en het aanzienlijk minder leveren dan oorspronkelijk beloofd. 

Critical Chain Project Management (CCPM) brengt hier verandering in. De methode is ontwikkeld door Dr. Eli Goldratt en richt zich op het plannen, uitvoeren en managen van projecten. Bij CCPM ligt de nadruk op het optimaal benutten van de mensen en middelen (apparatuur, fysieke ruimte).

In twee sessies wordt een theoretische basis gelegd voor CCPM en krijgt u inzicht in wat CCPM dit voor u betekent ten opzichte van uw huidige projectmanagement methodiek en gaat u hands-on aan de slag met CCPM.

De workshop is er voor iedereen die meer wil weten over Critical Chain Projectmanagement. Vaak werkzaam binnen Projectmanagement, Projectleiding of Projectondersteuning. Maar ook: inkopers, afdelingsmanagers, resourcemanagers. Werkzaam als ZZP’er of in vast dienstverband.

Uw trainer is een zeer ervaren en gedreven CCPM´er die zijn training heeft gekregen op het Goldratt Institute.

Do you want to master Organisational Learning? This masterclass of 8 lectures supports you in the development of your knowledge and abilities to create and activate Organisational Learning.

Verbeter de kunst van het richting geven en activeren van verandering

Je bent betrokken bij een verandering of gaat daar bij betrokken worden. Resultaatgerichte verandering komt echter niet vanzelf. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten. Verandering implementeren is immers niet alleen een kunst maar ook een kunde! Je hebt de ambitie deze kunst en kunde van het activeren van verandering in je eigen praktijk te verbeteren en zoekt een training die praktisch toepasbaar is.

De Change Activation Masterclass (CAM) helpt je daarmee aan de hand het VeranderLemniscaat die het gehele veranderspectrum afdekt. Niet een standaard lijstje met 5 tot 8 stappen, maar een integraal verandermodel  dat aansluit aan bij elke gangbare verandermethode. Het is gericht  op de toepassing in jouw praktijk met meer dan 150 instrumenten (methodes en technieken).

Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3,5 uur) met de topics uit het VeranderLemniscaat.  Verder heb je de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. Bovendien hebben we 30 webinars waar je een tiental uit kan kiezen die door ons gemodereerd worden.

We volgen een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in je eigen werkomgeving. Je kunt onder begeleiding 12 maanden werken aan je praktijkopdracht waarin je het geleerde in je eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Je hebt recht op twee begeleidingsgesprekken (online of op ons kantoor). Bij succesvolle uitvoering ontvang je een practitioners certificaat. 

Je investering is een gemiddelde studielast foundation van 50 uur over 3 tot 4 maanden (minder dan 4 uur per week). Je studielust kan echter veel groter zijn: onze rijke online omgeving veel extra's leren: een plek om naar terug te komen!

Na de masterclass ken je een omvangrijke set van werkende methodes en technieken voor het activeren van verandering. Je hebt gewerkt aan jezelf en ben als Change Enabler toegerust met competenties voor het activeren van verandering. Je bent die competenties ook begonnen toe te passen. Daarmee start je een levenlang leren als professionele Change Enabler die weet te reflecteren op het denken en handelen van zichzelf en anderen.

Zelf vernieuwingen leren implementeren? Het is kunst die je kunt leren. Dat is werken aan de toekomst en de kwaliteit van het werk. Implementeren is doen, en dat doe je zelf.

En daarom is er de training Implementatiekunst waarin we aan de slag gaan met de inzichten, methoden en technieken die in het boek ‘Implementatiekunst’ te vinden zijn. Centraal staat hoe je veranderingen werkend krijgt in de eigen organisatie.

Voor veranderaars, beleidsmedewerkers, ICT-ers, adviseurs, projectleiders, procesmanagers en HR adviseurs die zich willen versterken in hun rol bij veranderingen.

Neem contact op als u particulier bent of tot een van BTW vrijgestelde organisatie behoort en u een factuur vrij van BTW wilt.

Sluiten uw producten nog aan bij het integrale proces van vastgoed-sturen bij woningcorporaties?
Nieuwe ontwikkelingen in de sector en de hype assetmanagement zijn zeer interessante onderwerpen voor u als adviesbureau, want zijn uw producten up-to-date en volledig genoeg om aan te sluiten bij het integrale proces van corporaties?

Volg deze training van een halve dag.

Beter veranderen met oplossingsgericht leidinggeven

Als leidinggevende wil je meer rendement uit verbeteringen en veranderingen te halen. Het is je taak om daar zo succesvol mogelijk in te zijn. De context van je werk is complex en hierin is het soms moeilijk voor professionals om met de juiste motivatie aan de slag te blijven. Weerstand van mensen en complexiteit van problemen belemmert het halen van de gewenste resultaten.

Je zoekt continu naar manieren om je eigen effectiviteit binnen je verschillende mandaten als leider te vergroten. Je wil je bekwamen in een radicaal andere manier om problemen op te lossen dan vanuit de mindset die je tot nu toe geleerd heeft. Je wordt getraind in het Oplossingsgericht Denken en Werken, die het zelforganiserend vermogen van teams en individuen vergroot.

In deze driedaagse training leer je dat er in elke situatie, hoe complex of moeilijk ook, altijd oplossingen zijn. Bovendien leer je individuen en teams beter motiveren en enthousiasmeren. Je leert verschillende nieuwe wetenschappelijk onderbouwde technieken toe te passen in het leidinggeven, onder andere hoe effectief om te gaan met weerstand. Je ondersteunt de professional zijn eigen oplossingen te ontdekken en te realiseren in plaats van problemen en oorzaken te analyseren.

U activeert en ontwikkelt een community en doet dit voornamelijk in bijeenkomsten. Dat persoonlijke contact met uw leden is uw kracht, maar toch mist u de online community omgeving die het ontmoeten efficiënter en effectiever en uw leden meer tevreden maakt. 

Uw ambitie is om een community omgeving te hebben waarin u eenvoudig bijeenkomsten kan helpen organiseren, eigen bijdrages kan verrekenen en kan doorgroeien naar een omgeving te hebben waarin u communities een extra dimensie geeft: een blended community omgeving waarin leden binnen en buiten de ontmoeting kennis delen en daar ook later graag naar terugkeren om een levenlang ontmoeten invulling te geven Wat u weerhoudt is de inspanning om dit gerealiseerd te krijgen...

Met minder moeite, meer positiviteit én resultaat in uw coachen!

Als professional, in een coachende of begeleidende rol, sta je voor de uitdaging om mensen de best mogelijke begeleiding en coaching te geven. Dit wil je doen op een positieve en effectieve wijze. Oplossingsgericht Coachen is een simpel en krachtig model om met een korte doorlooptijd duurzame resultaten te halen. Met deze evidence based denk- en werkwijze help je anderen sneller en ook betere oplossingen te vinden voor problemen en uitdagingen.

Excellente coaching geven is niet makkelijk en soms frustrerend als er sprake is van hardnekkige weerstand of mensen die niet gecoacht willen worden. Soms zijn de problemen waarmee mensen komen erg complex en zien zij geen licht aan het eind van de tunnel. Oplossingsgericht coachen bied je een denk- en werkwijze die in de dagelijkse praktijk zeer effectief gebleken is.

Deze radicaal andere manier van coachen leert je een manier om problemen anders op te lossen dan vanuit de mindset die je geleerd hebt. Onder ieder probleem zit een wens of behoefte. Niet het onderzoeken en analyseren van het probleem, maar het ontdekken van de wens of behoefte en hoe deze persoon zijn eigen doelen gaat bereiken staat centraal in dit model. Je laat mensen groeien door ze op een positieve wijze te richten op persoonlijke krachten en talenten. Deze vorm van coaching geeft een boost bij het motiveren en het vergroten van het zelforganiserend vermogen van individuen en teams.

In deze vierdaagse training leer én train je jezelf in een wetenschappelijk bewezen, zeer effectieve en positieve vorm van coaching die anderen helpt de gewenste resultaten te bereiken. De training wordt ondersteunt door een moderne online leeromgeving met o.a. aanvullende literatuur, filmfragmenten en oefeningen zodat het leerrendement optimaal is. Na de eerste trainingsdag pas je direct oplossingsgerichte principes en technieken toe om resultaten te versnellen, anderen te motiveren en het zelforganiserend vermogen te vergroten.  De principes en technieken die je eenmaal geleerd hebt toe te passen, worden ook niet meer vergeten.

Een scan om inzicht te krijgen hoe ICT in uw organisatie momenteel ingericht is voor een Verantwoorde Toekomst. Op basis van de resultaten van deze scan kunnen wij u organisatie vergelijken met duurzame ICT organisaties en u adviseren over duurzaam ICT beleid en duurzame ICT oplossingen.

U geeft opleidingen, trainingen of workshops en doet dit voornamelijk in bijeenkomsten. Dat persoonlijke contact met uw deelnemers is uw kracht, maar toch mist u de online leeromgeving die het leren efficiënter en effectiever en uw deelnemers meer tevreden maakt.

Uw ambitie is om een leeromgeving te hebben waarin u het leren in bijeenkomsten een extra dimensie geeft: een blended leeromgeving. Een gelegenheid voor deelnemers om binnen en buiten de ontmoeting te leren. Een plek om naar terug te keren. Als naslag en als bron van inspiratie. Zo krijgt een leven lang leren concreet vorm. Wat u weerhoudt is de inspanning om zo’n omgeving zelf op te zetten…

Neem een eendaagse safari in de "big five" onderwerpen van een Masterclass naar keuze. Gericht op uw behoefte kijkt u in het wild bijvoorbeeld naar Verandering, Technology & Innovatie, Lerende Organisaties, Business Intelligentie. Het stilt uw acute kennisbehoefte en laat u naar meer smaken.

Oplossingsgericht samenwerken, samenwerken aan meer positieve en duurzame resultaten!

Als team werk je in een dynamische omgeving waarin klanten hoge eisen stellen en veranderen een must is. Je team heeft de drive om continu te verbeteren.

Je ervaart echter dat jij, en je team vast blijven zitten in weerstand, problemen of de analyse ervan. Je merkt aan jezelf en je team dat het (soms) ontbreekt aan een positieve houding, motivatie en enthousiasme.

In deze teamtraining van een dag leer je als team dat er een radicaal andere manier is om uitdagingen aan te gaan dan vanuit de mindset die je geleerd hebt te gebruiken. Je leert dat er in elke situatie, hoe complex ook, er altijd oplossingen zijn. Het ontdekken van de oplossing staat daarbij centraal, in plaats van het onderzoeken en analyseren van het probleem.  Je maakt kennis met het concept van “Oplossingsgericht Denk en Werken” en leert hoe dit als team toe te passen om positief en energiek te kunnen verbeteren en te veranderen in complexe situaties. Door anders te denken en communiceren kun je gezamenlijk met meer positiviteit en meer resultaat het werk doen .

Wendbare business modellen en waardeproposities die hout snijden

As a contemporary professional you need to be armed with timely, intelligent information that is easily understood and delivered in business terms in order to enables you developing strategies to drive higher profits. You want understand and apply Business Intelligence on a managerial level. This masterclass of eight lectures will support you in achieving that goal.

Altijd al willen weten wat Lean Six Sigma is? Bent u of wordt u betrokken in een Lean Six Sigma project?

Volg dan de Lean Six Sigma Orange Belt en leer de achtergronden en toepassing van Lean Six Sigma en belangrijkste tools kennen.

Wilt u snel verder?  Dan is de Green Belt een alternatief.

Verbeter de kunst van het richting geven en activeren van verandering

Je bent betrokken bij een verandering of gaat daar bij betrokken worden. Resultaatgerichte verandering komt echter niet vanzelf. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten. Verandering implementeren is immers niet alleen een kunst maar ook een kunde! Je hebt de ambitie deze kunst en kunde van het activeren van verandering in je eigen praktijk te verbeteren en zoekt een training die praktisch toepasbaar is.

De Change Activation Masterclass (CAM) helpt je daarmee aan de hand het VeranderLemniscaat die het gehele veranderspectrum afdekt. Niet een standaard lijstje met 5 tot 8 stappen, maar een integraal verandermodel  dat aansluit aan bij elke gangbare verandermethode. Het is gericht  op de toepassing in jouw praktijk met meer dan 150 instrumenten (methodes en technieken).

Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3,5 uur) met de topics uit het VeranderLemniscaat.  Verder heb je de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. Bovendien hebben we 30 webinars waar je een tiental uit kan kiezen die door ons gemodereerd worden.

We volgen een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in je eigen werkomgeving. Je kunt onder begeleiding 12 maanden werken aan je praktijkopdracht waarin je het geleerde in je eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Je hebt recht op twee begeleidingsgesprekken (online of op ons kantoor). Bij succesvolle uitvoering ontvang je een practitioners certificaat. 

Je investering is een gemiddelde studielast foundation van 50 uur over 3 tot 4 maanden (minder dan 4 uur per week). Je studielust kan echter veel groter zijn: onze rijke online omgeving veel extra's leren: een plek om naar terug te komen!

Na de masterclass ken je een omvangrijke set van werkende methodes en technieken voor het activeren van verandering. Je hebt gewerkt aan jezelf en ben als Change Enabler toegerust met competenties voor het activeren van verandering. Je bent die competenties ook begonnen toe te passen. Daarmee start je een levenlang leren als professionele Change Enabler die weet te reflecteren op het denken en handelen van zichzelf en anderen.

Voor professioneel eigenaarschap van Scrum producten met meer waarde.

Als Scrum Product Owner bent u verantwoordelijk voor een product of dienst en zorgt u voor de communicatie tussen de klant, stakeholders en het team. Goed eigenaarschap is daarbij essentieel voor het werken met Scrum. U bent op zoek naar hoe de rol als Scrum Product Owner professioneel in te vullen.

In deze unieke 2-daagse training Professional Scrum Product Owner (PSPO) leert u wat de rol van de Scrum Product Owner, in een non-it omgeving, inhoudt en wat deze vernieuwende positie in een organisatie kan betekenen. In deze interactieve training leert u spelenderwijs de Scrum principes toe te passen. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSPO1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $200,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die meer waarde wil toevoegen voor de klant: van projectleider, projectmanager tot opdrachtgever.