Workshops

Naar overig aanbod

Critical Chain Projectmanagement

Leer CCPM kennen!

Nog steeds worden 70% van de projecten achtervolgd door langere dan verwachte looptijden, gemiste deadlines, hogere kosten dan begroot en het aanzienlijk minder leveren dan oorspronkelijk beloofd. 

Critical Chain Project Management (CCPM) brengt hier verandering in. De methode is ontwikkeld door Dr. Eli Goldratt en richt zich op het plannen, uitvoeren en managen van projecten. Bij CCPM ligt de nadruk op het optimaal benutten van de mensen en middelen (apparatuur, fysieke ruimte).

In twee sessies wordt een theoretische basis gelegd voor CCPM en krijgt u inzicht in wat CCPM dit voor u betekent ten opzichte van uw huidige projectmanagement methodiek en gaat u hands-on aan de slag met CCPM.

De workshop is er voor iedereen die meer wil weten over Critical Chain Projectmanagement. Vaak werkzaam binnen Projectmanagement, Projectleiding of Projectondersteuning. Maar ook: inkopers, afdelingsmanagers, resourcemanagers. Werkzaam als ZZP’er of in vast dienstverband.

Uw trainer is een zeer ervaren en gedreven CCPM´er die zijn training heeft gekregen op het Goldratt Institute.

598,95
Aanbieding!

Oplossingsgericht Evalueren met Scrum (OES)

Evalueren kan ook leuk zijn! Denk en werk in oplossingen in plaats van problemen.

Als team(lid) van een scrum team wil je denken in oplossingen in plaats van problemen.

Ben je (onderdeel van) een “scrummend team” buiten de ICT-branche en/of wil je een project tussentijds eens oplossingsgericht evalueren? Dan is deze workshop ideaal voor jou! Wij bieden je team een interactieve “doe-en-leer-sessie” aan binnen jullie organisatie.

Samen gaan we oplossingsgericht met jullie evaluatie, ook wel retrospective genoemd, aan de slag. We doorlopen de stappen van deze positieve en effectieve manier van evalueren. Je leert een aantal handige instrumenten, waardoor je veel meer uit je evaluatie haalt. Meer succes en meer plezier!

Voorkennis van Scrum of Oplossingsgericht denken is niet nodig. Het enige wat nodig is, is een concreet project of concrete productontwikkeling die jullie willen evalueren. De sessie duurt maximaal 2 uur.

568,70 284,35

Workshop “How to deal with people you can’t stand”

Hoe het beste uit andere mensen naar boven te krijgen

Als professional kom je mensen tegen die u als moeilijk ervaart:  ze werken niet mee, liggen dwars, weten het beter, bluffen, twijfelen, zeggen ja (en ondertussen), zeggen niets of donderen over je heen. U heeft uw best gedaan om ze te beïnvloeden, maar het werkt niet of niet goed genoeg. U stoot uw neus en u heeft geen grip op die mensen die u niet kan uitstaan. 

In deze interactieve workshop leert u inzicht te krijgen in de diverse typen dwarsliggers en krijgt u tips om op elk type grip te krijgen om het beste uit hun halen.We doen dat met karikaturen van elk type dwarsligger en oefenen daarmee in een rollenspel. U gaat weg met een onepager die u kan raadplegen in situaties waar u het gevoel heeft met uw hoofd tegen een muur op te lopen. 

De workshop duurt (afhankelijk van het aantal deelnemers en rollenspelen) 1,5 tot 2,5 uur.

De workshop wordt verzorgd door Bert van der Hooft MCM. Bert is verandermanager en heeft een lange ervaring als opdrachtnemer (project- en programmamanager) en als opdrachtgever. Hij deelt zijn kennis en ervaringen onder meer op de Rotterdam Business School, de Universiteit van Utrecht en de AOG Academie. Last but not least: in het verleden heeft Bert zijn hoofd regelmatig gestoten met dwarsliggers. Mogelijk is hij in deze workshop zelf een dwarsligger.

Ze doen niet wat ik ze vraag…

Kies wijs je beïnvloedingstactiek

Als professional staat u voor de taak om anderen te beïnvloeden. U staat daarbij vaak onder (tijds)druk. U ervaart dat het beïnvloeden niet altijd lukt. U zou beter willen begrijpen waarom het wel of niet lukt.

In deze interactieve workshop leert u om bewuster je beïnvloedingsstrategie te kiezen en uit te voeren om zo de effectualiteit van uw beïnvloeding te helpen vergroten. U ontvangt een instrument dat u in uw werk kan blijven gebruiken. U bent dan beter in staat om de valkuilen van uw beïnvloeding te vermijden. Kortom: kom en kies wijs uw beïnvloeding! Een tablet meenemen is handig als u meteen gebruik wil maken van het aangereikte instrument; noodzakelijk is het niet.

De workshop duurt (afhankelijk van het aantal deelnemers en rollenspelen) 1,5 tot 2,5 uur.

De workshop wordt verzorgd door Bert van der Hooft MCM. Bert is verandermanager en heeft een lange ervaring als opdrachtnemer (project- en programmamanager) en als opdrachtgever. Hij deelt zijn kennis en ervaringen onder meer op de Rotterdam Business School, de Universiteit van Utrecht en de AOG Academie voor Management. .Last but not least: in het verleden heeft Bert zijn neus regelmatig gestoten in het beïnvloeden. Daarop reflecterend heeft hij een workshop en een instrument ontwikkelt die helpt om wijzer te beïnvloeden. Boek de workshop en ervaar het wijzer beïnvloeden.

Kritisch Denken en Communiceren (KDC)

Versterk besluitvorming door het analyseren en maken van sterke argumentaties

Kunt u met schaarse middelen het risico lopen van een slecht onderbouwd besluit?

Binnen organisaties worden vele beslissingen genomen op basis van beslisdocumenten, niet altijd voorzien van betrouwbare feiten, realistische aannames en een goede redenering en soms zelfs (onbedoeld) misleidend.

Hoe logisch zijn de gevolgde redeneringen, conclusies en hoe stevig zijn de gebruikte feiten nou eigenlijk?

Als professional staat u voor de uitdaging om besluitvorming gedegen voor te bereiden met een klinkende conclusies en onderbouwde argumentaties: of u nu een beleidsdocument, investeringsvoorstel of mail schrijft of deze als adviseur analyseert. U wilt verantwoord beslissen op een positief kritische wijze.

Deze training is aan honderden professionals met grote tevredenheid gegeven.

Daarnaast is deze training in incompany aantal leer- en ontwikkelprojecten ingebed, met name in portfoliomanagement.

 In deze interactieve training van 3 dagdelen werken we met u aan uw competentie om kritisch te denken en te communiceren. U leert wat kritisch denken omvat, wat daarvan de valkuilen zijn en hoe argumentaties te analyseren. Verder werkt u aan uw eigen argumentaties met behulp van een gestructureerde denk- en communicatietechniek. Dit oefent u met een eigen beslisdocument uit uw eigen praktijk, die vervolgens ook in groepsverband methodisch onderzocht worden. U bereidt zich in onze online leeromgeving voor met een scala aan online oefeningen en instrumenten. 

Na afloop ben u als kritisch denker beter in staat om voor beslisdocumenten een goede argumentatie te maken en die van anderen te beoordelen. U bent daarenboven in staat om deze te communiceren. Met de incompany variant spreekt u als team en organisatie dan dezelfde taal en geeft u een boost aan de teamcompetentie om onderbouwde besluiten te nemen. U heeft de besluitvoming versterkt!

995,00

Lego® Serious Play® Workshop

De Lego® Serious Play® Workshop is een gefaciliteerde bijeenkomst waarin deelnemers modellen bouwen als antwoord op vraagstuk. Elke deelnemer bouwt zijn of haar eigen Lego® model in antwoord op vragen van de facilitator met speciaal geselecteerde Lego® elementen. Deze modellen dienen dan als basis voor een groepsdialoog, delen van kennis en inzichten, probleemoplossing of invulling van de uitdaging. De kracht van Lego® Serious Play® zit in het "samen verbeelden". Dat wat we ons samen verbeelden stimuleert ons denken en handelen. Voor de oplossing van een probleem of de invulling van een toekomstbeeld. Al mogelijk vanaf 1 dagdeel.

Duurzaam Wandelen

Een wandelende dialoog met onze duurzame toekomst inspirator Ron Vuur. In de breedste duinen van Nederland zet je stappen op weg naar duurzame ICT in je organisatie: via het pad van bewustwording, betrokkenheid naar ambitie naar realisatie.

961,952.050,95

De Verantwoorde Toekomst

Als manager wil je met je team meer weten over duurzaam ondernemen en de circulaire economie. In deze inspiratiesessie annex workshop verkrijg je als team inzicht in de noodzaak van het creëren, ontwikkelen, implementeren en exploiteren van duurzame informatietechnologie (ICT) oplossingen en toepassingen. Inzicht dat onze ondernemingen en wijzelf deel uitmaken van de grote gemeenschap, de aarde en het leven zelf.   Dit inzicht helpt een basis te leggen om met betrokken partijen in de keten oplossingen te (laten) ontwikkelen om de ICT keten duurzaam in te richten vanuit een holistisch perspectief. Het geeft aldus maatschappelijk ondernemen en leiderschap een stevige impuls.