Activeren van Verandering

Naar overig aanbod

Decisions by Design

In vier stappen naar breed gedragen besluiten

Als professional staat u voor de uitdaging een blijvende verandering aan te brengen in de manier waarop mensen samenwerken; waarbij gedragen besluiten tot betere resultaten moeten leiden. Decisions by Design is een eenvoudig en krachtig instrument om met actieve participatie tot de best haalbare en houdbare besluiten te komen. Vier ontwerpstappen leiden u als veranderaar, interactief met de betrokkenen, naar cruciale en gedragen besluiten waarin alle perspectieven en werkelijkheden erkend zijn. 

Bent u vooral bezig om anderen te overtuigen en mee te krijgen met de verandering?

In elke samenwerking met projectleden, klanten of business partners, heersen er altijd verschillende zienswijzen, houdingen en belangen. Hoe breng je al die verschillende beelden en interpretaties bij elkaar om tot een breed gedragen besluit te komen, ten behoeve van een plan van aanpak waar alle partijen zich in kunnen vinden?

Hoe schept u de situatie waarin iedereen zich inzet voor het gezamenlijk belang?

Wanneer u in een verandertraject of project met anderen samenwerkt, dan wilt u dat de energie, aanwezige kennis en verrichte werkzaamheden daadwerkelijk bijdragen aan het gezamenlijke resultaat. Op zo'n manier dat individuele beelden en belangen gekend worden, verschillende oplossingen samen onderzocht zijn om uiteindelijk de verbinding en het commitment te bereiken naar de gestelde ambitie. Besluitvorming die voor alle partijen een win-win situatie oplevert, zal je bewust moeten vormgeven.

In deze eendaagse training leert u de besluitvormingsmethode Decisions by Design om tot een gedragen besluit te komen, waarbij de betrokkenen een win-win situatie ervaren. We delen de grondbeginselen en de vier stappen, waarmee u in uw eigen praktijk een groepsbesluit realiseert. Door te timeboxen bereikt u bovendien versneld resultaat. 

598,95

Borgen voor Morgen

Hoe je mensen empowert en verantwoordelijk maakt voor de verandering!

U merkt dat de impact en houdbaarheid van uw inspanningen te kort is en er in de praktijk te weinig verandert. U wilt dat uw veranderinspanningen rendement opleveren en de resultaten geborgd worden.

Als veranderaar heeft u de ambitie om meer rendement uit interventies te halen. Wanneer u geïnvesteerd heeft in een verandering dan wilt u dat de energie, afspraken en uitgezette processen tijdens de sessie ook blijvend worden geïntegreerd in de organisatie. Zodat de verandering zichtbaar en tastbaar wordt in het dagelijks werk van de medewerkers en hun interactie met de klant! De verandering houdt alleen stand wanneer deze op de juiste wijze wordt geborgd.


Hoe zorgt u ervoor dat anderen de verandering in de organisatie gaan uitdragen en verder verspreiden?

De overgang van verandering naar borging is lang niet zo eenvoudig. Te vaak wordt er verwacht dat de resultaten van een veranderingsopgave vanzelf doorwerken en vastgehouden worden in de organisatie. Dat enthousiasme tijdens een sessie voldoende is om het resultaat en de gemaakte afspraken voort te laten leven wanneer de dagelijkse praktijk weer zijn intrede doet. Dat we acties kunnen toewijzen aan een projectteam en we de resultaten wel afwachten: succes!

In deze training over het inbedden, uitbreiden en verankeren van veranderingen reiken wij handvatten en technieken aan waarmee u de aansluiting vindt bij het verandervermogen van medewerkers, deelnemers en stakeholders. Daarmee spreekt u hun intrinsieke motivatie aan en gaan zij de verandering dragen en uitdragen.

Na deze halfdaagse training bent u beter toegerust om veranderingen te implementeren:  U krijgt het inzicht in het waarom, wat en hoe je kan borgen voor morgen.

359,37

Verandering: hoe krijg je mensen mee?

Hoe mensen écht te verbinden aan een verandering.

Als veranderaar wilt u dat mensen zich willen verbinden aan de verandering. U wilt de situatie  creëren en/of voorwaarden te scheppen waardoor mensen zelf verantwoordelijkheid nemen en aan de verandering bijdragen. U weet dat alleen wanneer u ingrijpt op de organisatiecultuur,  de verandering echt wordt gedragen.

In hoeverre werken de mensen mee aan de gewenste organisatieverandering?

Veranderingen zijn succesvoller wanneer er veel menselijke energie achter steekt. Wanneer de samenwerking stagneert of de productiviteit afneemt, kunt u als manager en/of veranderaar zorgen voor een omgeving die meer menselijke energie oplevert. Met andere woorden: u stimuleert de (team)prestaties door te werken aan de randvoorwaarden.

We kunnen mensen niet dwingen om zich te verbinden. Verbinding is een gevolg, een resultaat.

Mensen verbinden zich op natuurlijke wijze aan iets, wanneer zij de kans krijgen om mee te doen en eigenaarschap te nemen. U kunt wel de situatie creëren en/of voorwaarden scheppen waarin mensen doen wat ze willen doen, in plaats van wat hen verteld wordt te doen. Geef medewerkers autonomie, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Daarmee verbeteren de teamprestaties!

In deze halfdaagse training leert u methoden en handvatten om de situatie te creëren en/of voorwaarden te scheppen waardoor mensen zelf verantwoordelijkheid nemen en aan de verandering bijdragen.

298,87

Visie met Impact

Hoe u uw de visie daadwerkelijk laat doorleven en doorwerken bij alle betrokkenen.

Hoe krijgt u die klantgerichtheid weer in het denken en veel liever in het handelen van de medewerkers?

Waar veel mensen samenwerken is veel georganiseerd in procedures en systemen. Soms lijken die wel de overhand te krijgen en lijkt het ‘systeem’ tot doel te zijn verheven. Het ware doel, waarde toevoegen voor de klanten, komt daardoor in het gedrang. Als organisatie wilt u de denkrichting in uw organisatie terugdraaien van beheersing naar bedoeling.

Wat als de visie niet nageleefd wordt in de dagelijkse werkzaamheden?

Dan wel heeft uw organisatie een duidelijke visie maar blijft het effect in de praktijk achterwege. Hoe wordt de visie nageleefd en wordt deze uiteindelijk de nieuwe cultuuridentiteit?

Alleen wanneer u de visie op de juiste manier in uw organisatie uitzet wordt deze gedragen en heeft deze optimaal effect en rendement.

Deze expertclass van een halve dag gaat niet in op het ontwikkelen van de visie zelf. Hier gaat het om hoe u meer impact kunt bereiken door de visie te laten doorleven in de organisatie en bij alle betrokkenen.

Dat kan ook gaan om een programmadoelstelling, de visie op een verbetertraject of meer focus op de bedoeling.

Wanneer u de juiste tactieken en werkvormen inzet uit deze halfdaagse expertclass inzet, kunt u de visie goed kracht bijzetten en het effect van de visie binnen de organisatie enorm vergroten.

359,37

Change Activation Masterclass (CAM)

Verbeter de kunst van het activeren van verandering

U weet niet hoe de verandering aan te pakken of doet dat al jaren intuïtief en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten, werkende principes, aanpak en instrumenten.

Als professional bent - of wordt u - betrokken bij een resultaatgerichte verandering: er ligt een ontwerp voor een oplossing en een plan waarin naar een concrete oplossing toe gewerkt wordt. U staat voor de taak om die verandering duurzaam te activeren. U weet echter dat resultaatgerichte verandering niet vanzelf komt. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten die de verandering samen maken. Hoe dat aan te pakken?

U werkt aan uzelf en aan uw verander-instrumentarium.

Wat voor verandering zal dat voor u als Change Enabler geven?

In deze training werkt u aan de kunst van het activeren van verandering door  de juiste aanpak te kiezen, goed af te stemmen met de sponsor, de veranderuitdaging te benoemen, de cultuur in te schatten en de verandergereedheid te bepalen, de verandercommunicatie in te richten, om te gaan met weerstand, de effectiviteit te meten en te werken aan uzelf als "Change Enabler" in uw eigen werkpraktijk. 

U brengt dit in de praktijk, ondersteund met persoonlijke begeleiding en een rijke online leeromgeving met meer dan 50 instrumenten. De leeromgeving blijft nog jaren voor u beschikbaar

De Change Activation Masterclass (CAM) omvat vijf interactieve plenaire bijeenkomsten van een dagdeel, waarin tot aan18 topics uit gehele spectrum van activeren van verandering behandeld worden. Dit met theorie, cases en rollenspelen. U werkt daarnaast in leergroepen. U activeert uw eigen verandering door het geleerde in uw eigen praktijk te brengen met een eindopdracht waarin u persoonlijk ondersteund wordt. 

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Enabler toegerust met de competenties om verandering effectief te kunnen activeren. Van het kiezen van de juiste aanpak, afstemming met de sponsor, de benoeming van de veranderuitdaging, de inschatting van de cultuur,  de bepaling van de verandergereedheid, de strategie en wijze van verandercommunicatie, hoe om te gaan met weerstand tot aan de meting van de effectiviteit. U bent klaar voor het activeren van verandering.

1.997,00