Verandering: hoe krijg je mensen mee?

Inclusief btw: 298,87

Hoe mensen écht te verbinden aan een verandering.

Als veranderaar wilt u dat mensen zich willen verbinden aan de verandering. U wilt de situatie  creëren en/of voorwaarden te scheppen waardoor mensen zelf verantwoordelijkheid nemen en aan de verandering bijdragen. U weet dat alleen wanneer u ingrijpt op de organisatiecultuur,  de verandering echt wordt gedragen.

In hoeverre werken de mensen mee aan de gewenste organisatieverandering?

Veranderingen zijn succesvoller wanneer er veel menselijke energie achter steekt. Wanneer de samenwerking stagneert of de productiviteit afneemt, kunt u als manager en/of veranderaar zorgen voor een omgeving die meer menselijke energie oplevert. Met andere woorden: u stimuleert de (team)prestaties door te werken aan de randvoorwaarden.

We kunnen mensen niet dwingen om zich te verbinden. Verbinding is een gevolg, een resultaat.

Mensen verbinden zich op natuurlijke wijze aan iets, wanneer zij de kans krijgen om mee te doen en eigenaarschap te nemen. U kunt wel de situatie creëren en/of voorwaarden scheppen waarin mensen doen wat ze willen doen, in plaats van wat hen verteld wordt te doen. Geef medewerkers autonomie, vertrouwen en verantwoordelijkheid. Daarmee verbeteren de teamprestaties!

In deze halfdaagse training leert u methoden en handvatten om de situatie te creëren en/of voorwaarden te scheppen waardoor mensen zelf verantwoordelijkheid nemen en aan de verandering bijdragen.

Wissen