Borgen voor Morgen
€393,25 | Exclusief btw: €325,00
Hoe je mensen empowert en verantwoordelijk maakt voor de verandering!
U merkt dat de impact en houdbaarheid van uw inspanningen te kort is en er in de praktijk te weinig verandert. U wilt dat uw veranderinspanningen rendement opleveren en de resultaten geborgd worden.
Hoe zorgt u ervoor dat anderen de verandering in de organisatie gaan uitdragen en verder verspreiden?
In deze training over het inbedden, uitbreiden en verankeren van veranderingen reiken wij handvatten en technieken aan waarmee u de aansluiting vindt bij het verandervermogen van medewerkers, deelnemers en stakeholders. Daarmee spreekt u hun intrinsieke motivatie aan en gaan zij de verandering dragen en uitdragen.
Na deze halfdaagse training bent u beter toegerust om veranderingen te implementeren: U krijgt het inzicht in het waarom, wat en hoe je kan borgen voor morgen.Wachtlijst - Meld u als geïnteresseerde vrijblijvend aan.
De Essentie
Hoe je mensen empowert en verantwoordelijk maakt voor de verandering!
U merkt dat de impact en houdbaarheid van uw inspanningen te kort is en er in de praktijk te weinig verandert. U wilt dat uw veranderinspanningen rendement opleveren en de resultaten geborgd worden.
Hoe zorgt u ervoor dat anderen de verandering in de organisatie gaan uitdragen en verder verspreiden?
In deze training over het inbedden, uitbreiden en verankeren van veranderingen reiken wij handvatten en technieken aan waarmee u de aansluiting vindt bij het verandervermogen van medewerkers, deelnemers en stakeholders. Daarmee spreekt u hun intrinsieke motivatie aan en gaan zij de verandering dragen en uitdragen.
Na deze halfdaagse training bent u beter toegerust om veranderingen te implementeren: U krijgt het inzicht in het waarom, wat en hoe je kan borgen voor morgen.
De Context
Ervaring leert dat het niet gemakkelijk is om verbeteringen of vernieuwingen te borgen in het team of in de organisatie. Zonder specifieke aandacht verdwijnt vaak binnen een paar maanden de nieuwe werkwijze of procesverbetering. Zonde van de tijdsinvestering van de medewerkers en zonde van de geldinvestering van de organisatie. En zonde van uw toegevoegde waarde!
De overgang van verandering naar borging is lang niet zo eenvoudig. Te vaak wordt er verwacht dat de resultaten van een veranderingsopgave vanzelf doorwerken en vastgehouden worden in de organisatie. Dat enthousiasme tijdens een sessie voldoende is om het resultaat en de gemaakte afspraken voort te laten leven wanneer de dagelijkse praktijk weer zijn intrede doet. Dat we acties kunnen toewijzen aan een projectteam en we de resultaten wel afwachten: succes!
Organisaties zouden 10x zoveel energie moeten besteden aan het in stand houden van recent gerealiseerde veranderingen, als aan het zoeken naar de volgende ingrijpende verandering.
Uw Uitdaging
Hoe zorgt u ervoor dat anderen de verandering in de organisatie gaan uitdragen en verder verspreiden?
Alleen op deze manier krijgen de gewenste resultaten uit uw veranderinterventies echt rendement.
Wanneer u geïnvesteerd heeft in een verandering dan wilt u dat de energie, afspraken en uitgezette processen tijdens de sessie ook blijvend worden geïntegreerd in de organisatie. Zodat de verandering zichtbaar en tastbaar wordt in het dagelijks werk van de medewerkers en hun interactie met de klant! De verandering houdt alleen stand wanneer deze op de juiste wijze wordt geborgd.
Als veranderaar werkt u vast niet in uw eentje om dat nieuwe werkproces bij 120 mensen onder de knie te krijgen. Of om de nieuwe organisatiekoers te laten leven bij 2500 medewerkers. Idealiter werken verschillende mensen mee om de verandering in de organisatie te borgen, zowel op managementniveau als in de lijn, staf en ondersteuning.
In deze training reiken wij handvatten en technieken aan waarmee u de aansluiting vindt bij het verandervermogen van medewerkers, deelnemers en stakeholders. Daarmee spreekt u hun intrinsieke motivatie aan en gaan zij de verandering dragen en uitdragen.
Voor Wie
Twijfelt u of u binnen de doelgroep valt? Aarzel zeker niet om even contact met ons op te nemen. Wij stemmen graag samen met u af of deze training voor u een waardevolle investering is die u direct kan toepassen op uw praktijk.
De training richt zich op veranderaars die de ambitie hebben om meer rendement uit hun interventies te halen: facilitatoren, leiders, managers, coaches, beleidsadviseurs en organisatie ontwikkeling consultants.
U wilt dat uw veranderinspanningen rendement opleveren en de resultaten geborgd worden.
Programma
De training wordt ondersteund door een online leeromgeving waarin u zich kan voorbereiden op de trainingsessie van 1 dagdeel en waarin u naderhand nog eens het geleerde kan raadplegen.
We schatten de voorbereiding in op circa 3 uur, waarmee de totale studielast uit komt op 8 uur.
Na deze training bent u beter toegerust om veranderingen te integreren in het dagelijks werk: u krijgt het inzicht in het waarom, wat en hoe je kan borgen voor morgen.
De training levert u op:
- U krijgt het inzicht in het waarom, wat en hoe je kan borgen voor morgen.
- U leert de 5 succesvoorwaarden voor borging.
- U ervaart en oefent met verschillende tactieken en werkvormen voor borging, die direct toepasbaar zijn in de eigen werkpraktijk.
- U leert hoe u een vernieuwing op grote schaal kunt implementeren.
- U leert hoe u de onderstroom van de vernieuwing kunt inzetten, hetgeen de formule vormt om succesvol te borgen voor morgen.
- U maakt gebruik van de draagvlak curve waardoor u met behulp van ambassadeurs en koplopers een vaste cadans van vooruitgang boekt en de balans houdt met ‘on-going business’.
Testimonials
Wat deelnemers zeggen:
Fijn was de training vanochtend. Zowel jouw werkmethoden als de inhoud die je bracht. Bedankt daarvoor!! Ik ben door de training echt verschoven van ‘niet zo goed weten’ naar ‘ ik ga het doen’. Ik heb er meer zin in gekregen, en ook wel meer vertrouwen.
Ik vond het een zeer leerzame training, inspirerend, prettige structuur en werkvormen. En de deskundigheid die je hebt breng je op een prettige manier naar voren.“
Ik ben enthousiast! Wat ik mooi vind in jouw aanpak is dat mensen in hun houding ten aanzien van de verandering worden gewaardeerd en bekrachtigd. Je gaat niet duwen en trekken aan mensen, je laat ze geen ‘wassen neus’ afsprakenlijstje maken waar geen leven in zit, maar neemt hun houding als uitgangspunt en vruchtbare aarde. Je kijkt hoe de verandering plaats kan vinden met optimaal gebruik maken van deze verschillende houdingen die er zijn in de groep. Dat is een respectvolle en organische manier van werken. Inspirerend!”
Praktische Zaken
- Locatie
U kiest een geschikte locatie. - Groepsgrootte
We werken graag met een groep van minimaal 6 en maximaal 16 personen.
Neem de volgende stap
Neem de volgende stap en meld u aan:
AanmeldenVragen
Vraag het uw trainer
[contact-form-7 404 "Not Found"]Vraag het uw adviseur
Bert van der Hooft MCM
Opleidingsadviseur
Je adviseur voor Management of Change producten en diensten zoals trainingen, opleidingen, workshops, coaching en spelsimulaties.
- Tel: 06 11 11 9405
Andere suggesties…
Activeren van verandering
Activeren van verandering
Gerelateerde producten
In de kijker
In de kijker