Introductie

Op basis van uw organisatieprofiel hebben we onderstaande selectie gemaakt uit onze standaard modules. Voor incompany opdrachten kunnen onderdelen en combinaties samengesteld worden uit deze modules.

Veel gekozen modules

Opleidingswijzer (wat zien we veel gekozen worden):

  • De Management Consultant heeft veelal behoefte aan [modulenaam]
  • Etc

Deel je voorkeur

In dit formulier kunt u je voorkeur aangeven.

Deel je voorkeur

 


Onze voorselectie

In willekeurige volgorde

Showing 1–15 of 34 results

Implementatiekunst

Zelf vernieuwingen leren implementeren? Het is kunst die je kunt leren. Dat is werken aan de toekomst en de kwaliteit van het werk. Implementeren is doen, en dat doe je zelf.

En daarom is er de training Implementatiekunst waarin we aan de slag gaan met de inzichten, methoden en technieken die in het boek ‘Implementatiekunst’ te vinden zijn. Centraal staat hoe je veranderingen werkend krijgt in de eigen organisatie.

Voor veranderaars, beleidsmedewerkers, ICT-ers, adviseurs, projectleiders, procesmanagers en HR adviseurs die zich willen versterken in hun rol bij veranderingen.

Neem contact op als u particulier bent of tot een van BTW vrijgestelde organisatie behoort en u een factuur vrij van BTW wilt.

 

0 out of 5

Lean Six Sigma Orange Belt

Altijd al willen weten wat Lean Six Sigma is? Bent u of wordt u betrokken in een Lean Six Sigma project?

Volg dan de Lean Six Sigma Orange Belt en leer de achtergronden en toepassing van Lean Six Sigma en belangrijkste tools kennen.

Wilt u snel verder?  Dan is de Green Belt een alternatief.

4.00 out of 5
750,00

Duurzaam Wandelen

Een wandelende dialoog met onze duurzame toekomst inspirator Ron Vuur. In de breedste duinen van Nederland zet je stappen op weg naar duurzame ICT in je organisatie: via het pad van bewustwording, betrokkenheid naar ambitie naar realisatie.

5.00 out of 5
795,001.695,00

Business Intelligence Masterclass (BIM)

As a contemporary professional you need to be armed with timely, intelligent information that is easily understood and delivered in business terms in order to enables you developing strategies to drive higher profits. You want understand and apply Business Intelligence on a managerial level. This masterclass of eight lectures will support you in achieving that goal.

0 out of 5

Oplossingsgericht Leren Coachen

Met minder moeite, meer positiviteit én resultaat in uw coachen!

Als professional, in een coachende of begeleidende rol, sta je voor de uitdaging om mensen de best mogelijke begeleiding en coaching te geven. Dit wil je doen op een positieve en effectieve wijze. Oplossingsgericht Coachen is een simpel en krachtig model om met een korte doorlooptijd duurzame resultaten te halen. Met deze evidence based denk- en werkwijze help je anderen sneller en ook betere oplossingen te vinden voor problemen en uitdagingen.

Excellente coaching geven is niet makkelijk en soms frustrerend als er sprake is van hardnekkige weerstand of mensen die niet gecoacht willen worden. Soms zijn de problemen waarmee mensen komen erg complex en zien zij geen licht aan het eind van de tunnel. Oplossingsgericht coachen bied je een denk- en werkwijze die in de dagelijkse praktijk zeer effectief gebleken is.

Deze radicaal andere manier van coachen leert je een manier om problemen anders op te lossen dan vanuit de mindset die je geleerd hebt. Onder ieder probleem zit een wens of behoefte. Niet het onderzoeken en analyseren van het probleem, maar het ontdekken van de wens of behoefte en hoe deze persoon zijn eigen doelen gaat bereiken staat centraal in dit model. Je laat mensen groeien door ze op een positieve wijze te richten op persoonlijke krachten en talenten. Deze vorm van coaching geeft een boost bij het motiveren en het vergroten van het zelforganiserend vermogen van individuen en teams.

In deze vierdaagse training leer én train je jezelf in een wetenschappelijk bewezen, zeer effectieve en positieve vorm van coaching die anderen helpt de gewenste resultaten te bereiken. De training wordt ondersteunt door een moderne online leeromgeving met o.a. aanvullende literatuur, filmfragmenten en oefeningen zodat het leerrendement optimaal is. Na de eerste trainingsdag pas je direct oplossingsgerichte principes en technieken toe om resultaten te versnellen, anderen te motiveren en het zelforganiserend vermogen te vergroten.  De principes en technieken die je eenmaal geleerd hebt toe te passen, worden ook niet meer vergeten.

0 out of 5
995,00

Certified Professional Scrum Master [PSM1]

Voor meesterschap in het leiden van Scrum projecten.

Als Scrum Master staat u voor de taak om met uw team waardevolle producten en diensten op te leveren. Voor u als Scrum Master is goed leiderschap daarbij essentieel om het beste uit uw team te halen. U bent op zoek naar hoe deze rol als Scrum Master professioneel in te vullen.

In deze unieke 2-daagse training Professional Scrum Master (PSM1) leert u wat de rol van de Scrum Master inhoudt en hoe u aan deze cruciale rol succesvol invulling kan geven. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSM1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $150,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die als Professional Scrum Master nieuwe Scrum projecten wil leiden of lopende Scrum projecten naar een hoger niveau wilt tillen.

0 out of 5

Business Case Management (BCM)

Weet hoe sterke business cases (helpen) te maken en zwakke cases aan te wijzen of verbeteren

U wilt een sterke business case maken dan wel de zwakke eruit pikken c.q verbeteren.

Als professional bent u of wordt u betrokken bij het maken, verbeteren en/of evalueren van een business case. U weet dat business cases variëren in kwaliteit, van zwak tot misleidend aan toe. U staat voor de uitdaging om uw rol te nemen, maar hoe pakt u dit aan?

U leert het maken en beoordelen van een Business Case.

Een assessment model en een online leeromgeving helpen u daarin.

In deze interactieve training van vijf bijeenkomsten doorlopen en werken we met u aan het proces van het maken van Business Cases van strategische opties, stakeholders analyse, assessment (aantrekkelijkheid en haalbaarheid) om tot een sterke en overtuigende business case te komen. Er wordt geoefend aan de hand van casussen en uw eigen praktijk, geleerd van praktijkervaringen en tips en vaardigheden om het geleerde in uw praktijk te kunnen toepassen.

Na deze training bent u een waardig gesprekspartner in het (helpen) maken, verbeteren en/of evalueren van Business Cases. U weet waarin sterke business cases zich onderscheiden van zwakke en misleidende business cases. U heeft een helder zicht op een succesvolle aanpak en de daartoe benodigde instrumenten.

4.00 out of 5
1.997,00

Critical Chain Projectmanagement

Leer CCPM kennen!

Nog steeds worden 70% van de projecten achtervolgd door langere dan verwachte looptijden, gemiste deadlines, hogere kosten dan begroot en het aanzienlijk minder leveren dan oorspronkelijk beloofd. 

Critical Chain Project Management (CCPM) brengt hier verandering in. De methode is ontwikkeld door Dr. Eli Goldratt en richt zich op het plannen, uitvoeren en managen van projecten. Bij CCPM ligt de nadruk op het optimaal benutten van de mensen en middelen (apparatuur, fysieke ruimte).

In twee sessies wordt een theoretische basis gelegd voor CCPM en krijgt u inzicht in wat CCPM dit voor u betekent ten opzichte van uw huidige projectmanagement methodiek en gaat u hands-on aan de slag met CCPM.

De workshop is er voor iedereen die meer wil weten over Critical Chain Projectmanagement. Vaak werkzaam binnen Projectmanagement, Projectleiding of Projectondersteuning. Maar ook: inkopers, afdelingsmanagers, resourcemanagers. Werkzaam als ZZP’er of in vast dienstverband.

Uw trainer is een zeer ervaren en gedreven CCPM´er die zijn training heeft gekregen op het Goldratt Institute.

0 out of 5

Organisational Learning Masterclass (OLM)

Do you want to master Organisational Learning? This masterclass of 8 lectures supports you in the development of your knowledge and abilities to create and activate Organisational Learning.

4.00 out of 5
3.250,00

Benefits Realisation Management (BRM)

Krijg grip op de baten: van benoemen tot aan verzilveren

U wilt grip op de baten hebben: het geld en andere baten laten groeien en verzilveren.

Als professional bent u betrokken bij verandertrajecten in het verbeteren van diensten en producten, het verbeteren van prestaties, het verhogen van de klanttevredenheid of het besparen van kosten. Deze verandertrajecten hebben baten, die niet altijd goed benoemd zijn dan wel belegd of verzilverd worden. U wilt de baten niet alleen benoemen, maar ook meten en verzilveren.

Voor opdrachtgevers en professionals werkzaam in projecten, programma's en portfolio's

In deze interactieve training van 3 dagdelen leert u wat Benefit Realisation is, wat het betekent en hoe u baten identificeert, structureert, meet en de verzilvering kan borgen. U doet dit tegen de achtergrond van uw eigen werkomgeving. Een online leeromgeving ondersteunt u met kennis en instrumenten. De training sluit aan bij gangbare methodes voor project- en programmabeheersing. 

Na deze training weet u wat Benefits Management is en waarom het van belang is, heeft u een begrippenkader dat helpt om baten te kunnen identificeren, structureren, meten, waarderen en verzilveren. Bovendien maakt u kennis met bijbehorende instrumenten die u toe kunt passen in uw praktijk. U heeft grip op de baten.

0 out of 5
1.500,00

Training grip op de corporatiemarkt

Sluiten uw producten nog aan bij het integrale proces van vastgoed-sturen bij woningcorporaties?
Nieuwe ontwikkelingen in de sector en de hype assetmanagement zijn zeer interessante onderwerpen voor u als adviesbureau, want zijn uw producten up-to-date en volledig genoeg om aan te sluiten bij het integrale proces van corporaties?

Volg deze training van een halve dag.

0 out of 5

Solution Building for Teams


Oplossingsgericht samenwerken, samenwerken aan meer positieve en duurzame resultaten!

Als team werk je in een dynamische omgeving waarin klanten hoge eisen stellen en veranderen een must is. Je team heeft de drive om continu te verbeteren.

Je ervaart echter dat jij, en je team vast blijven zitten in weerstand, problemen of de analyse ervan. Je merkt aan jezelf en je team dat het (soms) ontbreekt aan een positieve houding, motivatie en enthousiasme.

In deze teamtraining van een dag leer je als team dat er een radicaal andere manier is om uitdagingen aan te gaan dan vanuit de mindset die je geleerd hebt te gebruiken. Je leert dat er in elke situatie, hoe complex ook, er altijd oplossingen zijn. Het ontdekken van de oplossing staat daarbij centraal, in plaats van het onderzoeken en analyseren van het probleem.  Je maakt kennis met het concept van “Oplossingsgericht Denk en Werken” en leert hoe dit als team toe te passen om positief en energiek te kunnen verbeteren en te veranderen in complexe situaties. Door anders te denken en communiceren kun je gezamenlijk met meer positiviteit en meer resultaat het werk doen .

0 out of 5
1.050,00

Kritisch Denken en Communiceren (KDC)

Versterk besluitvorming door het analyseren en maken van sterke argumentaties

Kunt u met schaarse middelen het risico lopen van een slecht onderbouwd besluit?

Binnen organisaties worden vele beslissingen genomen op basis van beslisdocumenten, niet altijd voorzien van betrouwbare feiten, realistische aannames en een goede redenering en soms zelfs (onbedoeld) misleidend.

Hoe logisch zijn de gevolgde redeneringen, conclusies en hoe stevig zijn de gebruikte feiten nou eigenlijk?

Als professional staat u voor de uitdaging om besluitvorming gedegen voor te bereiden met een klinkende conclusies en onderbouwde argumentaties: of u nu een beleidsdocument, investeringsvoorstel of mail schrijft of deze als adviseur analyseert. U wilt verantwoord beslissen op een positief kritische wijze.

Deze training is aan honderden professionals met grote tevredenheid gegeven.

Daarnaast is deze training in incompany aantal leer- en ontwikkelprojecten ingebed, met name in portfoliomanagement.

 In deze interactieve training van 3 dagdelen werken we met u aan uw competentie om kritisch te denken en te communiceren. U leert wat kritisch denken omvat, wat daarvan de valkuilen zijn en hoe argumentaties te analyseren. Verder werkt u aan uw eigen argumentaties met behulp van een gestructureerde denk- en communicatietechniek. Dit oefent u met een eigen beslisdocument uit uw eigen praktijk, die vervolgens ook in groepsverband methodisch onderzocht worden. U bereidt zich in onze online leeromgeving voor met een scala aan online oefeningen en instrumenten. 

Na afloop ben u als kritisch denker beter in staat om voor beslisdocumenten een goede argumentatie te maken en die van anderen te beoordelen. U bent daarenboven in staat om deze te communiceren. Met de incompany variant spreekt u als team en organisatie dan dezelfde taal en geeft u een boost aan de teamcompetentie om onderbouwde besluiten te nemen. U heeft de besluitvoming versterkt!

4.00 out of 5
995,00

Masterclass Safari

Neem een eendaagse safari in de "big five" onderwerpen van een Masterclass naar keuze. Gericht op uw behoefte kijkt u in het wild bijvoorbeeld naar Verandering, Technology & Innovatie, Lerende Organisaties, Business Intelligentie. Het stilt uw acute kennisbehoefte en laat u naar meer smaken.

4.00 out of 5

Vraagstuk Analyse

Adresseer het juiste vraagstuk goed

U wilt u uw opdracht goed beginnen door het vraagstuk adequaat te benoemen. U wilt het juiste vraagstuk op de goede manier oplossen.

Projecten en consultancy opdrachten mislukken veelal bij de start doordat het vraagstuk niet goed genoeg in haar context geadresseerd is. Als professional staat u voor de uitdaging om adequaat vraagstukken in kaart te brengen, deze te benoemen en te voorzien van een antwoord met een oplossing die daadwerkelijk het probleem kan verhelpen.

U werkt met cases en rollenspelen. Op zoek naar een resultaat dat verbonden is met de oorzaken van het vraagstuk.

In deze interactieve training werkt u aan de competentie om de situatie te beschrijven, de aannames te benoemen, de vraagstukken en haar impact te benoemen om vervolgens met een oplossing te kunnen gaan komen, die u kunt onderbouwen en kunt koppelen aan het vraagstuk.

De training bestaat uit een workshop van één dagdeel, waarna u in uw eigen werkomgeving dit toepast. Vervolgens koppelt u dit terug aan uw trainer en ontvangt u feedback. Deze training is ook individueel of als team te volgen in het kader van de opstart van uw opdracht. Vraag ons naar de mogelijkheden.

Na deze training bent u beter toegerust om vraagstukken adequaat te benoemen en te voorzien van een passende oplossing in uw eigen werkomgeving.

0 out of 5
375,00