Introductie

Op basis van uw organisatieprofiel hebben we onderstaande selectie gemaakt uit onze standaard modules. Voor incompany opdrachten kunnen onderdelen en combinaties samengesteld worden uit deze modules.

Veel gekozen modules

Opleidingswijzer (wat zien we veel gekozen worden):

  • De Management Consultant heeft veelal behoefte aan [modulenaam]
  • Etc

Deel je voorkeur

In dit formulier kunt u je voorkeur aangeven.

Deel je voorkeur

 


Onze voorselectie

In willekeurige volgorde

Showing 1–15 of 33 results

Change Leadership Masterclass (CLM)

Vorm en richting geven aan verandering met u als Change Leader

U bent betrokken bij een organisatorische verandering of gaat daar bij betrokken worden. U wilt daarvoor als Change Leader (of gesprekspartner daarvan) toegerust zijn met kennis, vaardigheden en instrumenten om als Change Agent vorm en richting te geven aan de verandering. U bent daarnaast op zoek naar de onderliggende werkende principes van verandering en wil werken aan uzelf als "Change Leader". 

De Change Leadership Masterclass (CLM) helpt u de kunst van het vorm en richting geven aan verandering in uw praktijk te verbeteren. Dit doen we aan aan de hand van 20 topics die het gehele spectrum afdekt:

- De omkaderde interventie-topics ondersteunen de interventieplanning -

Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3 uur) met deze 20 topics. Tussendoor hebben we daarenboven 5 webinars van 1 uur. Dit doen we met een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in uw eigen werkomgeving. Verder heeft u de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. U maakt kennis met de onderliggende theorie en de toepassing daarvan in de praktijk. U kunt het geleerde direct in de praktijk toepassen. 

Tussen plenaire bijeenkomsten studeert u, volgt het webinar, stemt u af met uw leergroep en bereidt u zich voor op de volgende bijeenkomst. 

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certificaat.Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 20 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Agent toegerust met de competenties om verandering effectief vorm en richting kunnen geven. Van het stellen van de juiste diagnose, de veranderstrategie, het opstellen van het interventieplan tot en met de monitoring van de verandering. U heeft daarnaast gewerkt  aan uw eigen leiderschap in verandering. U bent klaar voor het vorm en richting geven aan verandering.

4.00 out of 5
2.416,37 | Exclusief btw: 1.997,00

Online Community Omgeving

U activeert en ontwikkelt een community en doet dit voornamelijk in bijeenkomsten. Dat persoonlijke contact met uw leden is uw kracht, maar toch mist u de online community omgeving die het ontmoeten efficiënter en effectiever en uw leden meer tevreden maakt. 

 

Uw ambitie is om een community omgeving te hebben waarin u eenvoudig bijeenkomsten kan helpen organiseren, eigen bijdrages kan verrekenen en kan doorgroeien naar een omgeving te hebben waarin u communities een extra dimensie geeft: een blended community omgeving waarin leden binnen en buiten de ontmoeting kennis delen en daar ook later graag naar terugkeren om een levenlang ontmoeten invulling te geven Wat u weerhoudt is de inspanning om dit gerealiseerd te krijgen...

0 out of 5

ICT voor Morgen [Scan]

Een scan om inzicht te krijgen hoe ICT in uw organisatie momenteel ingericht is voor een Verantwoorde Toekomst. Op basis van de resultaten van deze scan kunnen wij u organisatie vergelijken met duurzame ICT organisaties en u adviseren over duurzaam ICT beleid en duurzame ICT oplossingen.

0 out of 5

Certified Professional Scrum Master [PSM1]

Voor meesterschap in het leiden van Scrum projecten.

Als Scrum Master staat u voor de taak om met uw team waardevolle producten en diensten op te leveren. Voor u als Scrum Master is goed leiderschap daarbij essentieel om het beste uit uw team te halen. U bent op zoek naar hoe deze rol als Scrum Master professioneel in te vullen.

In deze unieke 2-daagse training Professional Scrum Master (PSM1) leert u wat de rol van de Scrum Master inhoudt en hoe u aan deze cruciale rol succesvol invulling kan geven. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSM1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $150,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die als Professional Scrum Master nieuwe Scrum projecten wil leiden of lopende Scrum projecten naar een hoger niveau wilt tillen.

0 out of 5

Oplossingsgericht Leren Coachen

Met minder moeite, meer positiviteit én resultaat in uw coachen!

Als professional, in een coachende of begeleidende rol, sta je voor de uitdaging om mensen de best mogelijke begeleiding en coaching te geven. Dit wil je doen op een positieve en effectieve wijze. Oplossingsgericht Coachen is een simpel en krachtig model om met een korte doorlooptijd duurzame resultaten te halen. Met deze evidence based denk- en werkwijze help je anderen sneller en ook betere oplossingen te vinden voor problemen en uitdagingen.

Excellente coaching geven is niet makkelijk en soms frustrerend als er sprake is van hardnekkige weerstand of mensen die niet gecoacht willen worden. Soms zijn de problemen waarmee mensen komen erg complex en zien zij geen licht aan het eind van de tunnel. Oplossingsgericht coachen bied je een denk- en werkwijze die in de dagelijkse praktijk zeer effectief gebleken is.

Deze radicaal andere manier van coachen leert je een manier om problemen anders op te lossen dan vanuit de mindset die je geleerd hebt. Onder ieder probleem zit een wens of behoefte. Niet het onderzoeken en analyseren van het probleem, maar het ontdekken van de wens of behoefte en hoe deze persoon zijn eigen doelen gaat bereiken staat centraal in dit model. Je laat mensen groeien door ze op een positieve wijze te richten op persoonlijke krachten en talenten. Deze vorm van coaching geeft een boost bij het motiveren en het vergroten van het zelforganiserend vermogen van individuen en teams.

In deze vierdaagse training leer én train je jezelf in een wetenschappelijk bewezen, zeer effectieve en positieve vorm van coaching die anderen helpt de gewenste resultaten te bereiken. De training wordt ondersteunt door een moderne online leeromgeving met o.a. aanvullende literatuur, filmfragmenten en oefeningen zodat het leerrendement optimaal is. Na de eerste trainingsdag pas je direct oplossingsgerichte principes en technieken toe om resultaten te versnellen, anderen te motiveren en het zelforganiserend vermogen te vergroten.  De principes en technieken die je eenmaal geleerd hebt toe te passen, worden ook niet meer vergeten.

0 out of 5

Result Based Management

Deze training van vijf dagen geeft een stevig begrip van de principes en de praktijk van Result Based Management waarin u leert om uw eigen organisatie te ontwikkelen en haar strategie te realiseren. Wij noemen dat strategiseren.

0 out of 5
3.250,00 | Exclusief btw: 3.250,00

Business Modelling & Value Creation (BMV)

Wendbare business modellen en waardeproposities die hout snijden

U wilt in plaats van vage modellen een reële waardepropositie die past in het business model

De essentie van ondernemen is waarde te creëren voor de belanghebbenden en betrokkenen; dit in een omgeving en markt die continue in beweging is. Organisaties zitten met de uitdaging om producten en diensten mee te laten veranderen om de (meer)waarde te blijven creëren. Wendbaarheid is nodig.

Als professional wilt u wendbaarheid in de waardeproposities van producten en diensten borgen of vergroten. U bent op zoek naar inzichten en instrumenten om dit te realiseren. 

Concrete en wendbare business modellen en waardeproposities die uw klant boeit en bindt

In deze interactieve training van drie dagdelen werkt u aan de kunst van het ontwerpen van: Business Modellen & Waardeproposities. U werkt aan uw eigen of andermans business modellen en waardeproposities. We blijven daarbij niet hangen in vage businessmodellen. We zoeken naar de scherpte van het business model in de vorm van de waardepropositie.

Na deze training beheerst u de kunst van het maken/verbeteren van een business model en een waardepropositie die hout snijdt. U heeft deze kunst al in uw eigen praktijk kunnen toepassen.

4.00 out of 5
998,00 | Exclusief btw: 998,00

Vraagstuk Analyse

Adresseer het juiste vraagstuk goed

U wilt u uw opdracht goed beginnen door het vraagstuk adequaat te benoemen. U wilt het juiste vraagstuk op de goede manier oplossen.

Projecten en consultancy opdrachten mislukken veelal bij de start doordat het vraagstuk niet goed genoeg in haar context geadresseerd is. Als professional staat u voor de uitdaging om adequaat vraagstukken in kaart te brengen, deze te benoemen en te voorzien van een antwoord met een oplossing die daadwerkelijk het probleem kan verhelpen.

U werkt met cases en rollenspelen. Op zoek naar een resultaat dat verbonden is met de oorzaken van het vraagstuk.

In deze interactieve training werkt u aan de competentie om de situatie te beschrijven, de aannames te benoemen, de vraagstukken en haar impact te benoemen om vervolgens met een oplossing te kunnen gaan komen, die u kunt onderbouwen en kunt koppelen aan het vraagstuk.

De training bestaat uit een workshop van één dagdeel, waarna u in uw eigen werkomgeving dit toepast. Vervolgens koppelt u dit terug aan uw trainer en ontvangt u feedback. Deze training is ook individueel of als team te volgen in het kader van de opstart van uw opdracht. Vraag ons naar de mogelijkheden.

Na deze training bent u beter toegerust om vraagstukken adequaat te benoemen en te voorzien van een passende oplossing in uw eigen werkomgeving.

0 out of 5
375,00 | Exclusief btw: 375,00

Solution Building for Teams


Oplossingsgericht samenwerken, samenwerken aan meer positieve en duurzame resultaten!

Als team werk je in een dynamische omgeving waarin klanten hoge eisen stellen en veranderen een must is. Je team heeft de drive om continu te verbeteren.

Je ervaart echter dat jij, en je team vast blijven zitten in weerstand, problemen of de analyse ervan. Je merkt aan jezelf en je team dat het (soms) ontbreekt aan een positieve houding, motivatie en enthousiasme.

In deze teamtraining van een dag leer je als team dat er een radicaal andere manier is om uitdagingen aan te gaan dan vanuit de mindset die je geleerd hebt te gebruiken. Je leert dat er in elke situatie, hoe complex ook, er altijd oplossingen zijn. Het ontdekken van de oplossing staat daarbij centraal, in plaats van het onderzoeken en analyseren van het probleem.  Je maakt kennis met het concept van “Oplossingsgericht Denk en Werken” en leert hoe dit als team toe te passen om positief en energiek te kunnen verbeteren en te veranderen in complexe situaties. Door anders te denken en communiceren kun je gezamenlijk met meer positiviteit en meer resultaat het werk doen .

0 out of 5
1.270,50 | Exclusief btw: 1.050,00

Lean Six Sigma Green Belt

Bent u of wordt u gevraagd om een verbeterproject te managen?

Volg dan de Lean Six Sigma Green Belt en leer de ins en outs kennen van Lean Six Sigma en de verschillende projectmethodieken en oefen met de zachte kant van veranderen zoals omgaan met weerstand en faciliteren van (brainstorm)sessies. 

Heeft u een Orange Belt certificaat of een gelijkwaardige Lean of Six Sigma opleiding? Kijk dan dan naar de Green Belt Fast Track.

4.00 out of 5
2.500,00 | Exclusief btw: 2.500,00

Verandermanagement voor Inkopers

Verbeter de kunst van het activeren van verandering

U weet niet hoe de verandering aan te pakken of doet dat al jaren intuïtief en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten, werkende principes, aanpak en instrumenten.

Als professional bent - of wordt u - betrokken bij een resultaatgerichte verandering: er ligt een ontwerp voor een oplossing en een plan waarin naar een concrete oplossing toe gewerkt wordt. U staat voor de taak om die verandering duurzaam te activeren. U weet echter dat resultaatgerichte verandering niet vanzelf komt. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten die de verandering samen maken. Hoe dat aan te pakken?

U werkt aan uzelf en maakt kennis met een omvangrijke set veranderinstrumenten. Wat voor verandering zal dat voor u als Change Enabler geven?

In deze training werkt u aan de kunst van het activeren van verandering door  de juiste aanpak te kiezen, goed af te stemmen met de sponsor, de veranderuitdaging te benoemen, de cultuur in te schatten en de verandergereedheid te bepalen, de verandercommunicatie in te richten, om te gaan met weerstand, de effectiviteit te meten en te werken aan uzelf als "Change Enabler" in uw eigen werkpraktijk. 

De Change Activation Masterclass (CAM) omvat vijf interactieve plenaire bijeenkomsten van een dagdeel, waarin 20 topics uit gehele spectrum van activeren van verandering behandeld worden. Dit met theorie, cases en rollenspelen. U werkt daarnaast in leergroepen en u kunt webinars volgen. U activeert uw eigen verandering door het geleerde in uw eigen praktijk te brengen met een eindopdracht waarin u persoonlijk ondersteund wordt.

 De topics:

U brengt dit in de praktijk, ondersteund met persoonlijke begeleiding en een rijke online leeromgeving met meer dan 50 instrumenten. De leeromgeving blijft nog jaren voor u beschikbaar.

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certificaat. Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 13 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Enabler toegerust met de competenties om verandering effectief te kunnen activeren. Van het kiezen van de juiste aanpak, afstemming met de sponsor, de benoeming van de veranderuitdaging, de inschatting van de cultuur,  de bepaling van de verandergereedheid, de strategie en wijze van verandercommunicatie, hoe om te gaan met weerstand tot aan de meting van de effectiviteit. U bent klaar voor het activeren van verandering.

0 out of 5

Masterclass Safari

Neem een eendaagse safari in de "big five" onderwerpen van een Masterclass naar keuze. Gericht op uw behoefte kijkt u in het wild bijvoorbeeld naar Verandering, Technology & Innovatie, Lerende Organisaties, Business Intelligentie. Het stilt uw acute kennisbehoefte en laat u naar meer smaken.

4.00 out of 5

Change Activation Masterclass (CAM)

Verbeter de kunst van het activeren van verandering

U weet niet hoe de verandering aan te pakken of doet dat al jaren intuïtief en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten, werkende principes, aanpak en instrumenten.

Als professional bent - of wordt u - betrokken bij een resultaatgerichte verandering: er ligt een ontwerp voor een oplossing en een plan waarin naar een concrete oplossing toe gewerkt wordt. U staat voor de taak om die verandering duurzaam te activeren. U weet echter dat resultaatgerichte verandering niet vanzelf komt. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten die de verandering samen maken. Hoe dat aan te pakken?

U werkt aan uzelf en maakt kennis met een omvangrijke set veranderinstrumenten. Wat voor verandering zal dat voor u als Change Enabler geven?

In deze training werkt u aan de kunst van het activeren van verandering door  de juiste aanpak te kiezen, goed af te stemmen met de sponsor, de veranderuitdaging te benoemen, de cultuur in te schatten en de verandergereedheid te bepalen, de verandercommunicatie in te richten, om te gaan met weerstand, de effectiviteit te meten en te werken aan uzelf als "Change Enabler" in uw eigen werkpraktijk. 

De Change Activation Masterclass (CAM) omvat vijf interactieve plenaire bijeenkomsten van een dagdeel, waarin 20 topics uit gehele spectrum van activeren van verandering behandeld worden. Dit met theorie, cases en rollenspelen. U werkt daarnaast in leergroepen en u kunt webinars volgen. U activeert uw eigen verandering door het geleerde in uw eigen praktijk te brengen met een eindopdracht waarin u persoonlijk ondersteund wordt.

 De topics:

U brengt dit in de praktijk, ondersteund met persoonlijke begeleiding en een rijke online leeromgeving met meer dan 50 instrumenten. De leeromgeving blijft nog jaren voor u beschikbaar.

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certificaat. Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 13 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Enabler toegerust met de competenties om verandering effectief te kunnen activeren. Van het kiezen van de juiste aanpak, afstemming met de sponsor, de benoeming van de veranderuitdaging, de inschatting van de cultuur,  de bepaling van de verandergereedheid, de strategie en wijze van verandercommunicatie, hoe om te gaan met weerstand tot aan de meting van de effectiviteit. U bent klaar voor het activeren van verandering.

4.00 out of 5
1.535,001.997,00

Kritisch Denken en Communiceren (KDC)

Versterk besluitvorming door het analyseren en maken van sterke argumentaties

Kunt u met schaarse middelen het risico lopen van een slecht onderbouwd besluit?

Binnen organisaties worden vele beslissingen genomen op basis van beslisdocumenten, niet altijd voorzien van betrouwbare feiten, realistische aannames en een goede redenering en soms zelfs (onbedoeld) misleidend.

Hoe logisch zijn de gevolgde redeneringen, conclusies en hoe stevig zijn de gebruikte feiten nou eigenlijk?

Als professional staat u voor de uitdaging om besluitvorming gedegen voor te bereiden met een klinkende conclusies en onderbouwde argumentaties: of u nu een beleidsdocument, investeringsvoorstel of mail schrijft of deze als adviseur analyseert. U wilt verantwoord beslissen op een positief kritische wijze.

Deze training is aan honderden professionals met grote tevredenheid gegeven.

Daarnaast is deze training in incompany aantal leer- en ontwikkelprojecten ingebed, met name in portfoliomanagement.

 In deze interactieve training van 3 dagdelen werken we met u aan uw competentie om kritisch te denken en te communiceren. U leert wat kritisch denken omvat, wat daarvan de valkuilen zijn en hoe argumentaties te analyseren. Verder werkt u aan uw eigen argumentaties met behulp van een gestructureerde denk- en communicatietechniek. Dit oefent u met een eigen beslisdocument uit uw eigen praktijk, die vervolgens ook in groepsverband methodisch onderzocht worden. U bereidt zich in onze online leeromgeving voor met een scala aan online oefeningen en instrumenten. 

Na afloop ben u als kritisch denker beter in staat om voor beslisdocumenten een goede argumentatie te maken en die van anderen te beoordelen. U bent daarenboven in staat om deze te communiceren. Met de incompany variant spreekt u als team en organisatie dan dezelfde taal en geeft u een boost aan de teamcompetentie om onderbouwde besluiten te nemen. U heeft de besluitvoming versterkt!

4.00 out of 5
995,00 | Exclusief btw: 995,00

Organisational Learning Masterclass (OLM)

Do you want to master Organisational Learning? This masterclass of 8 lectures supports you in the development of your knowledge and abilities to create and activate Organisational Learning.

4.00 out of 5
3.250,00 | Exclusief btw: 3.250,00