Introductie

Op basis van uw organisatieprofiel hebben we onderstaande selectie gemaakt uit onze standaard modules. Voor incompany opdrachten kunnen onderdelen en combinaties samengesteld worden uit deze modules.

Veel gekozen modules

Opleidingswijzer (wat zien we veel gekozen worden):

  • De Management Consultant heeft veelal behoefte aan [modulenaam]
  • Etc

Deel je voorkeur

In dit formulier kunt u je voorkeur aangeven.

Deel je voorkeur

 


Onze voorselectie

In willekeurige volgorde

Showing 1–15 of 34 results

Placeholder

Masterclass Safari

Neem een eendaagse safari in de "big five" onderwerpen van een Masterclass naar keuze. Gericht op uw behoefte kijkt u in het wild bijvoorbeeld naar Verandering, Technology & Innovatie, Lerende Organisaties, Business Intelligentie. Het stilt uw acute kennisbehoefte en laat u naar meer smaken.

4.00 out of 5

Lean Six Sigma Green Belt

Bent u of wordt u gevraagd om een verbeterproject te managen?Volg dan de Lean Six Sigma Green Belt en leer de ins en outs kennen van Lean Six Sigma en de verschillende projectmethodieken en oefen met de zachte kant van veranderen zoals omgaan met weerstand en faciliteren van (brainstorm)sessies.Heeft u een Orange Belt certificaat of een gelijkwaardige Lean of Six Sigma opleiding? Kijk dan dan naar de Green Belt Fast Track.
4.00 out of 5
2.500,00

Benefits Realisation Management (BRM)

Krijg grip op de baten: van benoemen tot aan verzilveren

U wilt grip op de baten hebben: het geld en andere baten laten groeien en verzilveren.

Als professional bent u betrokken bij verandertrajecten in het verbeteren van diensten en producten, het verbeteren van prestaties, het verhogen van de klanttevredenheid of het besparen van kosten. Deze verandertrajecten hebben baten, die niet altijd goed benoemd zijn dan wel belegd of verzilverd worden. U wilt de baten niet alleen benoemen, maar ook meten en verzilveren.

Voor opdrachtgevers en professionals werkzaam in projecten, programma's en portfolio's

In deze interactieve training van 3 dagdelen leert u wat Benefit Realisation is, wat het betekent en hoe u baten identificeert, structureert, meet en de verzilvering kan borgen. U doet dit tegen de achtergrond van uw eigen werkomgeving. Een online leeromgeving ondersteunt u met kennis en instrumenten. De training sluit aan bij gangbare methodes voor project- en programmabeheersing. 

Na deze training weet u wat Benefits Management is en waarom het van belang is, heeft u een begrippenkader dat helpt om baten te kunnen identificeren, structureren, meten, waarderen en verzilveren. Bovendien maakt u kennis met bijbehorende instrumenten die u toe kunt passen in uw praktijk. U heeft grip op de baten.

0 out of 5
1.500,00

Change Leadership Masterclass (CLM)

Vorm en richting geven aan verandering met u als Change Leader

U bent betrokken bij een organisatorische verandering of gaat daar bij betrokken worden. U wilt daarvoor als Change Leader (of gesprekspartner daarvan) toegerust zijn met kennis, vaardigheden en instrumenten om als Change Agent vorm en richting te geven aan de verandering. U bent daarnaast op zoek naar de onderliggende werkende principes van verandering en wil werken aan uzelf als "Change Leader". 

De Change Leadership Masterclass (CLM) helpt u de kunst van het vorm en richting geven aan verandering in uw praktijk te verbeteren. Dit doen we aan aan de hand van 20 topics die het gehele spectrum afdekt:

- De omkaderde interventie-topics ondersteunen de interventieplanning -

Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3 uur) met deze 20 topics. Tussendoor hebben we daarenboven 5 webinars van 1 uur. Dit doen we met een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in uw eigen werkomgeving. Verder heeft u de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. U maakt kennis met de onderliggende theorie en de toepassing daarvan in de praktijk. U kunt het geleerde direct in de praktijk toepassen. 

Tussen plenaire bijeenkomsten studeert u, volgt het webinar, stemt u af met uw leergroep en bereidt u zich voor op de volgende bijeenkomst. 

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certificaat.Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 20 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Agent toegerust met de competenties om verandering effectief vorm en richting kunnen geven. Van het stellen van de juiste diagnose, de veranderstrategie, het opstellen van het interventieplan tot en met de monitoring van de verandering. U heeft daarnaast gewerkt  aan uw eigen leiderschap in verandering. U bent klaar voor het vorm en richting geven aan verandering.

4.00 out of 5
1.997,00

Organisational Learning Masterclass (OLM)

Do you want to master Organisational Learning? This masterclass of 8 lectures supports you in the development of your knowledge and abilities to create and activate Organisational Learning.

4.00 out of 5
3.250,00

Duurzaam Wandelen

Een wandelende dialoog met onze duurzame toekomst inspirator Ron Vuur. In de breedste duinen van Nederland zet je stappen op weg naar duurzame ICT in je organisatie: via het pad van bewustwording, betrokkenheid naar ambitie naar realisatie.

5.00 out of 5
795,001.695,00

Oplossingsgericht Leren Coachen

Met minder moeite, meer positiviteit én resultaat in uw coachen!

Als professional, in een coachende of begeleidende rol, sta je voor de uitdaging om mensen de best mogelijke begeleiding en coaching te geven. Dit wil je doen op een positieve en effectieve wijze. Oplossingsgericht Coachen is een simpel en krachtig model om met een korte doorlooptijd duurzame resultaten te halen. Met deze evidence based denk- en werkwijze help je anderen sneller en ook betere oplossingen te vinden voor problemen en uitdagingen.

Excellente coaching geven is niet makkelijk en soms frustrerend als er sprake is van hardnekkige weerstand of mensen die niet gecoacht willen worden. Soms zijn de problemen waarmee mensen komen erg complex en zien zij geen licht aan het eind van de tunnel. Oplossingsgericht coachen bied je een denk- en werkwijze die in de dagelijkse praktijk zeer effectief gebleken is.

Deze radicaal andere manier van coachen leert je een manier om problemen anders op te lossen dan vanuit de mindset die je geleerd hebt. Onder ieder probleem zit een wens of behoefte. Niet het onderzoeken en analyseren van het probleem, maar het ontdekken van de wens of behoefte en hoe deze persoon zijn eigen doelen gaat bereiken staat centraal in dit model. Je laat mensen groeien door ze op een positieve wijze te richten op persoonlijke krachten en talenten. Deze vorm van coaching geeft een boost bij het motiveren en het vergroten van het zelforganiserend vermogen van individuen en teams.

In deze vierdaagse training leer én train je jezelf in een wetenschappelijk bewezen, zeer effectieve en positieve vorm van coaching die anderen helpt de gewenste resultaten te bereiken. De training wordt ondersteunt door een moderne online leeromgeving met o.a. aanvullende literatuur, filmfragmenten en oefeningen zodat het leerrendement optimaal is. Na de eerste trainingsdag pas je direct oplossingsgerichte principes en technieken toe om resultaten te versnellen, anderen te motiveren en het zelforganiserend vermogen te vergroten.  De principes en technieken die je eenmaal geleerd hebt toe te passen, worden ook niet meer vergeten.

0 out of 5
995,00

Business Technology Alignment Masterclass (BTAM)

Do you want to master Business Technology Alignment? 

U staat voor de taak om trends en technologie te verzilveren in uw organisatie en een brug te slaan.

Technologie ontwikkelt zich sneller en sneller. Trends vliegen op uw af. Als professional moet u van Trends en Technologie meer afweten en toepassen in uw eigen organisatie. U staat voor de taak om als waardig partner de brug te slaan tussen Business en ICT (of vice versa), bijvoorbeeld in een verandertraject waarin u uw organisatie wil innoveren of digitaal wil transformeren.

Ondersteund met een rijk gevulde online leeromgeving met instrumenten die er toe doen.

In deze interactieve training van 8 bijeenkomsten werkt u aan de werkzame inzichten en instrumenten die de brug helpen te slaan. U onderzoekt in leergroepen en in plenaire bijeenkomsten trends, u kijkt naar de bronnen van innovatie, hoe innovatieve organisaties uitgerust en ontwikkeld worden, hoe uw innovatiestrategie er uit kan zien, hoe u business modellen en producten kunt ontwikkelen, wat voor product- en agile management daarbij hoort, hoe u de assets en portfolio kunt managen, hoe u in samenwerking de waarde verzilvert, welke vraagstukken u kan tegenkomen en welke dynamiek daarmee gepaard gaat.

Na deze training bent u toegerust om als waardig (gespreks)partner de brug te slaan tussen Business en ICT met werkzame principes en instrumenten. U heeft een beeld van gangbare trends en wat deze kunnen betekenen voor uw organisatie. Bovenal beheerst u methoden en technieken om trends te volgen en uw organisatie wendbaar mee te laten bewegen.

Deze training is ook incompany beschikbaar als Innovation Entrepreneurship Masterclass om de innovatie en het ondernemerschap in uw organisatie op een wendbare manier een boost te geven en de innovatiepijplijn te vullen. 

4.00 out of 5
1.997,00

Solution Building for Teams


Oplossingsgericht samenwerken, samenwerken aan meer positieve en duurzame resultaten!

Als team werk je in een dynamische omgeving waarin klanten hoge eisen stellen en veranderen een must is. Je team heeft de drive om continu te verbeteren.

Je ervaart echter dat jij, en je team vast blijven zitten in weerstand, problemen of de analyse ervan. Je merkt aan jezelf en je team dat het (soms) ontbreekt aan een positieve houding, motivatie en enthousiasme.

In deze teamtraining van een dag leer je als team dat er een radicaal andere manier is om uitdagingen aan te gaan dan vanuit de mindset die je geleerd hebt te gebruiken. Je leert dat er in elke situatie, hoe complex ook, er altijd oplossingen zijn. Het ontdekken van de oplossing staat daarbij centraal, in plaats van het onderzoeken en analyseren van het probleem.  Je maakt kennis met het concept van “Oplossingsgericht Denk en Werken” en leert hoe dit als team toe te passen om positief en energiek te kunnen verbeteren en te veranderen in complexe situaties. Door anders te denken en communiceren kun je gezamenlijk met meer positiviteit en meer resultaat het werk doen .

0 out of 5
1.050,00

Oplossingsgericht Leidinggeven

Beter veranderen met oplossingsgericht leidinggeven

Als leidinggevende wil je meer rendement uit verbeteringen en veranderingen te halen. Het is je taak om daar zo succesvol mogelijk in te zijn. De context van je werk is complex en hierin is het soms moeilijk voor professionals om met de juiste motivatie aan de slag te blijven. Weerstand van mensen en complexiteit van problemen belemmert het halen van de gewenste resultaten.

Je zoekt continu naar manieren om je eigen effectiviteit binnen je verschillende mandaten als leider te vergroten. Je wil je bekwamen in een radicaal andere manier om problemen op te lossen dan vanuit de mindset die je tot nu toe geleerd heeft. Je wordt getraind in het Oplossingsgericht Denken en Werken, die het zelforganiserend vermogen van teams en individuen vergroot.

In deze driedaagse training leer je dat er in elke situatie, hoe complex of moeilijk ook, altijd oplossingen zijn. Bovendien leer je individuen en teams beter motiveren en enthousiasmeren. Je leert verschillende nieuwe wetenschappelijk onderbouwde technieken toe te passen in het leidinggeven, onder andere hoe effectief om te gaan met weerstand. Je ondersteunt de professional zijn eigen oplossingen te ontdekken en te realiseren in plaats van problemen en oorzaken te analyseren.

Na deze training kunt u Oplossingsgericht Denken en Werken toepassen in uw eigen praktijk om resultaten te versnellen, anderen te enthousiasmeren en het zelforganiserend vermogen te vergroten.

0 out of 5
1.195,00

Stakeholders Engagement (SEN)

Deze module stelt je in staat om kennis op te doen over het Stakeholders Engagement: het verbinden met belanghebbenden in de context van project-, programma- en portfolio management c.q. innovatietrajecten. De module bevat drie workshops. Neem contact op voor meer informatie.

0 out of 5

Critical Chain Projectmanagement

Leer CCPM kennen!

Nog steeds worden 70% van de projecten achtervolgd door langere dan verwachte looptijden, gemiste deadlines, hogere kosten dan begroot en het aanzienlijk minder leveren dan oorspronkelijk beloofd. 

Critical Chain Project Management (CCPM) brengt hier verandering in. De methode is ontwikkeld door Dr. Eli Goldratt en richt zich op het plannen, uitvoeren en managen van projecten. Bij CCPM ligt de nadruk op het optimaal benutten van de mensen en middelen (apparatuur, fysieke ruimte).

In twee sessies wordt een theoretische basis gelegd voor CCPM en krijgt u inzicht in wat CCPM dit voor u betekent ten opzichte van uw huidige projectmanagement methodiek en gaat u hands-on aan de slag met CCPM.

De workshop is er voor iedereen die meer wil weten over Critical Chain Projectmanagement. Vaak werkzaam binnen Projectmanagement, Projectleiding of Projectondersteuning. Maar ook: inkopers, afdelingsmanagers, resourcemanagers. Werkzaam als ZZP’er of in vast dienstverband.

Uw trainer is een zeer ervaren en gedreven CCPM´er die zijn training heeft gekregen op het Goldratt Institute.

0 out of 5

Lean Six Sigma Orange Belt

Altijd al willen weten wat Lean Six Sigma is? Bent u of wordt u betrokken in een Lean Six Sigma project?Volg dan de Lean Six Sigma Orange Belt en leer de achtergronden en toepassing van Lean Six Sigma en belangrijkste tools kennen.Wilt u snel verder?  Dan is de Green Belt een alternatief.
4.00 out of 5
750,00

Adviesvaardigheden

Bouw aan een goede relatie met uw opdrachtgever

Wilt u uw opdrachtgever goed adviseren en daarmee goed samenwerken?

Als consultant staat u voor de uitdaging om een goede samenwerkingsrelatie met uw opdrachtgever te ontwikkelen. U stelt uzelf de vraag hoe die verbinding succesvol tot stand te brengen en uit te bouwen tot een resultaatgerichte en vertrouwenswekkende relatie met uw opdrachtgever(s). 

Rijk aan rollenspelen waarmee u uw adviesvaardigheden ontwikkelt

In deze interactieve training van drie dagdelen leert u wat adviesvaardigheden zijn, hoe u een goede adviesrelatie opbouwt, wat de stappen daarbij zijn, hoe u komt tot uw advies en dit aanbiedt. Welke gesprekstechniek u helpt bij de advisering en hoe u omgaat met verschillende belangen en verstoringen.

Na deze training weet u als consultant wat advisering inhoudt, wat de werkende advies principes zijn om een constructieve relatie met uw opdrachtgever op te bouwen en heeft u daarmee geoefend. U bent klaar om dit in de praktijk te brengen. Kortom u heeft uw adviesvaardigheden verbeterd.

0 out of 5
998,00