Introductie

Op basis van uw organisatieprofiel hebben we onderstaande selectie gemaakt uit onze standaard modules. Voor incompany opdrachten kunnen onderdelen en combinaties samengesteld worden uit deze modules.

Veel gekozen modules

Opleidingswijzer (wat zien we veel gekozen worden):

  • De Management Consultant heeft veelal behoefte aan [modulenaam]
  • Etc

Deel je voorkeur

In dit formulier kunt u je voorkeur aangeven.

Deel je voorkeur

 


Onze voorselectie

In willekeurige volgorde

Showing 1–15 of 33 results

Benefits Realisation Management (BRM)

Krijg grip op de baten: van benoemen tot aan verzilveren

U wilt grip op de baten hebben: het geld en andere baten laten groeien en verzilveren.

Als professional bent u betrokken bij verandertrajecten in het verbeteren van diensten en producten, het verbeteren van prestaties, het verhogen van de klanttevredenheid of het besparen van kosten. Deze verandertrajecten hebben baten, die niet altijd goed benoemd zijn dan wel belegd of verzilverd worden. U wilt de baten niet alleen benoemen, maar ook meten en verzilveren.

Voor opdrachtgevers en professionals werkzaam in projecten, programma's en portfolio's

In deze interactieve training van 3 dagdelen leert u wat Benefit Realisation is, wat het betekent en hoe u baten identificeert, structureert, meet en de verzilvering kan borgen. U doet dit tegen de achtergrond van uw eigen werkomgeving. Een online leeromgeving ondersteunt u met kennis en instrumenten. De training sluit aan bij gangbare methodes voor project- en programmabeheersing. 

Na deze training weet u wat Benefits Management is en waarom het van belang is, heeft u een begrippenkader dat helpt om baten te kunnen identificeren, structureren, meten, waarderen en verzilveren. Bovendien maakt u kennis met bijbehorende instrumenten die u toe kunt passen in uw praktijk. U heeft grip op de baten.

0 out of 5
1.500,00 | Exclusief btw: 1.500,00

Certified Professional Scrum Master [PSM1]

Voor meesterschap in het leiden van Scrum projecten.

Als Scrum Master staat u voor de taak om met uw team waardevolle producten en diensten op te leveren. Voor u als Scrum Master is goed leiderschap daarbij essentieel om het beste uit uw team te halen. U bent op zoek naar hoe deze rol als Scrum Master professioneel in te vullen.

In deze unieke 2-daagse training Professional Scrum Master (PSM1) leert u wat de rol van de Scrum Master inhoudt en hoe u aan deze cruciale rol succesvol invulling kan geven. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSM1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $150,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die als Professional Scrum Master nieuwe Scrum projecten wil leiden of lopende Scrum projecten naar een hoger niveau wilt tillen.

0 out of 5

Online Community Omgeving

U activeert en ontwikkelt een community en doet dit voornamelijk in bijeenkomsten. Dat persoonlijke contact met uw leden is uw kracht, maar toch mist u de online community omgeving die het ontmoeten efficiënter en effectiever en uw leden meer tevreden maakt. 

 

Uw ambitie is om een community omgeving te hebben waarin u eenvoudig bijeenkomsten kan helpen organiseren, eigen bijdrages kan verrekenen en kan doorgroeien naar een omgeving te hebben waarin u communities een extra dimensie geeft: een blended community omgeving waarin leden binnen en buiten de ontmoeting kennis delen en daar ook later graag naar terugkeren om een levenlang ontmoeten invulling te geven Wat u weerhoudt is de inspanning om dit gerealiseerd te krijgen...

0 out of 5

Solution Building for Teams


Oplossingsgericht samenwerken, samenwerken aan meer positieve en duurzame resultaten!

Als team werk je in een dynamische omgeving waarin klanten hoge eisen stellen en veranderen een must is. Je team heeft de drive om continu te verbeteren.

Je ervaart echter dat jij, en je team vast blijven zitten in weerstand, problemen of de analyse ervan. Je merkt aan jezelf en je team dat het (soms) ontbreekt aan een positieve houding, motivatie en enthousiasme.

In deze teamtraining van een dag leer je als team dat er een radicaal andere manier is om uitdagingen aan te gaan dan vanuit de mindset die je geleerd hebt te gebruiken. Je leert dat er in elke situatie, hoe complex ook, er altijd oplossingen zijn. Het ontdekken van de oplossing staat daarbij centraal, in plaats van het onderzoeken en analyseren van het probleem.  Je maakt kennis met het concept van “Oplossingsgericht Denk en Werken” en leert hoe dit als team toe te passen om positief en energiek te kunnen verbeteren en te veranderen in complexe situaties. Door anders te denken en communiceren kun je gezamenlijk met meer positiviteit en meer resultaat het werk doen .

0 out of 5
1.270,50 | Exclusief btw: 1.050,00

Vraagstuk Analyse

Adresseer het juiste vraagstuk goed

U wilt u uw opdracht goed beginnen door het vraagstuk adequaat te benoemen. U wilt het juiste vraagstuk op de goede manier oplossen.

Projecten en consultancy opdrachten mislukken veelal bij de start doordat het vraagstuk niet goed genoeg in haar context geadresseerd is. Als professional staat u voor de uitdaging om adequaat vraagstukken in kaart te brengen, deze te benoemen en te voorzien van een antwoord met een oplossing die daadwerkelijk het probleem kan verhelpen.

U werkt met cases en rollenspelen. Op zoek naar een resultaat dat verbonden is met de oorzaken van het vraagstuk.

In deze interactieve training werkt u aan de competentie om de situatie te beschrijven, de aannames te benoemen, de vraagstukken en haar impact te benoemen om vervolgens met een oplossing te kunnen gaan komen, die u kunt onderbouwen en kunt koppelen aan het vraagstuk.

De training bestaat uit een workshop van één dagdeel, waarna u in uw eigen werkomgeving dit toepast. Vervolgens koppelt u dit terug aan uw trainer en ontvangt u feedback. Deze training is ook individueel of als team te volgen in het kader van de opstart van uw opdracht. Vraag ons naar de mogelijkheden.

Na deze training bent u beter toegerust om vraagstukken adequaat te benoemen en te voorzien van een passende oplossing in uw eigen werkomgeving.

0 out of 5
375,00 | Exclusief btw: 375,00

Change Activation Masterclass (CAM)

Verbeter de kunst van het activeren van verandering

Je weet als professional niet hoe de verandering aan te pakken of doet dat al jaren intuïtief en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten, werkende principes, aanpak en instrumenten.

Je bent - of wordt - betrokken bij een resultaatgerichte verandering: er ligt een ontwerp voor een oplossing en een plan waarin naar een concrete oplossing toe gewerkt wordt. Je staat voor de taak om die verandering duurzaam te activeren. Je weet echter dat resultaatgerichte verandering niet vanzelf komt. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten die de verandering samen maken. Hoe dat aan te pakken?

In deze training werk je aan de kunst van het activeren van verandering door  de juiste aanpak te kiezen, goed af te stemmen met de sponsor, de veranderuitdaging te benoemen, de cultuur in te schatten en de verandergereedheid te bepalen, de verandercommunicatie in te richten, om te gaan met weerstand, de effectiviteit te meten en te werken aan jezelf als "Change Enabler" in je eigen werkpraktijk.

Je werkt aan jezelf en maakt kennis met een omvangrijke set veranderinstrumenten. Wat voor verandering zal dat voor jou als Change Enabler geven?

De Change Activation Masterclass (CAM) omvat vijf interactieve plenaire bijeenkomsten van een dagdeel, waarin 20 topics uit gehele spectrum van activeren van verandering behandeld worden. Dit met theorie, cases en rollenspelen. Je werkt daarnaast in leergroepen en je kunt webinars volgen. Je activeert je eigen verandering door het geleerde in je eigen praktijk te brengen met een eindopdracht waarin je persoonlijk ondersteund wordt.

 De topics:

Bekijk een impressie van jouw verranderreis

Je brengt dit in de praktijk, ondersteund met persoonlijke begeleiding en een rijke online leeromgeving met meer dan 50 instrumenten. De leeromgeving blijft nog jaren voor je beschikbaar.

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin je het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvang je  een practitioners certificaat. Het voorafgaande foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 13 weken. Daarna kunt je onder begeleiding 6 maanden werken aan je practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass ben je als Change Enabler toegerust met de competenties om verandering effectief te kunnen activeren. Van het kiezen van de juiste aanpak, afstemming met de sponsor, de benoeming van de veranderuitdaging, de inschatting van de cultuur,  de bepaling van de verandergereedheid, de strategie en wijze van verandercommunicatie, hoe om te gaan met weerstand tot aan de meting van de effectiviteit. Je bent klaar voor het activeren van verandering.

4.00 out of 5
1.535,001.997,00

Organisational Learning Masterclass (OLM)

Do you want to master Organisational Learning? This masterclass of 8 lectures supports you in the development of your knowledge and abilities to create and activate Organisational Learning.

4.00 out of 5
3.250,00 | Exclusief btw: 3.250,00

Result Based Management

Deze training van vijf dagen geeft een stevig begrip van de principes en de praktijk van Result Based Management waarin u leert om uw eigen organisatie te ontwikkelen en haar strategie te realiseren. Wij noemen dat strategiseren.

0 out of 5
3.250,00 | Exclusief btw: 3.250,00

Lego® Serious Play® Workshop

De Lego® Serious Play® Workshop is een gefaciliteerde bijeenkomst waarin deelnemers modellen bouwen als antwoord op vraagstuk. Elke deelnemer bouwt zijn of haar eigen Lego® model in antwoord op vragen van de facilitator met speciaal geselecteerde Lego® elementen. Deze modellen dienen dan als basis voor een groepsdialoog, delen van kennis en inzichten, probleemoplossing of invulling van de uitdaging. De kracht van Lego® Serious Play® zit in het "samen verbeelden". Dat wat we ons samen verbeelden stimuleert ons denken en handelen. Voor de oplossing van een probleem of de invulling van een toekomstbeeld. Al mogelijk vanaf 1 dagdeel.

0 out of 5

Business Technology Alignment Masterclass (BTAM)

Do you want to master Business Technology Alignment? 

U staat voor de taak om trends en technologie te verzilveren in uw organisatie en een brug te slaan.

Technologie ontwikkelt zich sneller en sneller. Trends vliegen op uw af. Als professional moet u van Trends en Technologie meer afweten en toepassen in uw eigen organisatie. U staat voor de taak om als waardig partner de brug te slaan tussen Business en ICT (of vice versa), bijvoorbeeld in een verandertraject waarin u uw organisatie wil innoveren of digitaal wil transformeren.

Ondersteund met een rijk gevulde online leeromgeving met instrumenten die er toe doen.

In deze interactieve training van 8 bijeenkomsten werkt u aan de werkzame inzichten en instrumenten die de brug helpen te slaan. U onderzoekt in leergroepen en in plenaire bijeenkomsten trends, u kijkt naar de bronnen van innovatie, hoe innovatieve organisaties uitgerust en ontwikkeld worden, hoe uw innovatiestrategie er uit kan zien, hoe u business modellen en producten kunt ontwikkelen, wat voor product- en agile management daarbij hoort, hoe u de assets en portfolio kunt managen, hoe u in samenwerking de waarde verzilvert, welke vraagstukken u kan tegenkomen en welke dynamiek daarmee gepaard gaat.

Na deze training bent u toegerust om als waardig (gespreks)partner de brug te slaan tussen Business en ICT met werkzame principes en instrumenten. U heeft een beeld van gangbare trends en wat deze kunnen betekenen voor uw organisatie. Bovenal beheerst u methoden en technieken om trends te volgen en uw organisatie wendbaar mee te laten bewegen.

Deze training is ook incompany beschikbaar als Innovation Entrepreneurship Masterclass om de innovatie en het ondernemerschap in uw organisatie op een wendbare manier een boost te geven en de innovatiepijplijn te vullen. 

4.00 out of 5
1.997,00 | Exclusief btw: 1.997,00

Change Leadership Masterclass (CLM)

Vorm en richting geven aan verandering met u als Change Leader

U bent betrokken bij een organisatorische verandering of gaat daar bij betrokken worden. U wilt daarvoor als Change Leader (of gesprekspartner daarvan) toegerust zijn met kennis, vaardigheden en instrumenten om als Change Agent vorm en richting te geven aan de verandering. U bent daarnaast op zoek naar de onderliggende werkende principes van verandering en wil werken aan uzelf als "Change Leader". 

De Change Leadership Masterclass (CLM) helpt u de kunst van het vorm en richting geven aan verandering in uw praktijk te verbeteren. Dit doen we aan aan de hand van 20 topics die het gehele spectrum afdekt:

- De omkaderde interventie-topics ondersteunen de interventieplanning -

Ondersteund door een state of the art leeromgeving werken we in vijf plenaire bijeenkomsten (van 3 uur) met deze 20 topics. Tussendoor hebben we daarenboven 5 webinars van 1 uur. Dit doen we met een action learning aanpak met onder meer cases, oefeningen en toepassing in uw eigen werkomgeving. Verder heeft u de mogelijkheid om in leergroepen van elkaar te leren. U maakt kennis met de onderliggende theorie en de toepassing daarvan in de praktijk. U kunt het geleerde direct in de praktijk toepassen. 

Tussen plenaire bijeenkomsten studeert u, volgt het webinar, stemt u af met uw leergroep en bereidt u zich voor op de volgende bijeenkomst. 

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certificaat.Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 20 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Agent toegerust met de competenties om verandering effectief vorm en richting kunnen geven. Van het stellen van de juiste diagnose, de veranderstrategie, het opstellen van het interventieplan tot en met de monitoring van de verandering. U heeft daarnaast gewerkt  aan uw eigen leiderschap in verandering. U bent klaar voor het vorm en richting geven aan verandering.

4.00 out of 5
2.416,37 | Exclusief btw: 1.997,00

Blended Leeromgeving

U geeft opleidingen, trainingen of workshops en doet dit voornamelijk in bijeenkomsten. Dat persoonlijke contact met uw deelnemers is uw kracht, maar toch mist u de online leeromgeving die het leren efficiënter en effectiever en uw deelnemers meer tevreden maakt.

Uw ambitie is om een leeromgeving te hebben waarin u het leren in bijeenkomsten een extra dimensie geeft: een blended leeromgeving. Een gelegenheid voor deelnemers om binnen en buiten de ontmoeting te leren. Een plek om naar terug te keren. Als naslag en als bron van inspiratie. Zo krijgt een leven lang leren concreet vorm. Wat u weerhoudt is de inspanning om zo’n omgeving zelf op te zetten…

0 out of 5

Resultaatgericht Coachen in je Project (CRIP)

Als projectmanager sta je voor het dilemma enerzijds controle te houden op het leveren van resultaat en anderzijds al je medewerkers goed te laten presteren, wetende dat iedereen een eigen prestatieplafond heeft: de worsteling van iedere projectmanager. Deze training helpt je om jouw mensen tot hogere prestaties te brengen zodat je het projectresultaat kan leveren. Je leert in drie dagdelen hoe je aansluiting krijgt bij je teamleden, hoe je zicht krijgt op hun natuurlijke talenten, hoe je die ontwikkeld krijgt en hoe je daarmee je strakke doelstelling wél kan behalen. De spin-off? Een team dat gemotiveerd is, resultaten oplevert en weer plezier heeft in haar werk! En als laatste maar zeker niet de minste: óók meer plezier in jóuw werk!

0 out of 5

Adviesvaardigheden

Bouw aan een goede relatie met uw opdrachtgever

Wilt u uw opdrachtgever goed adviseren en daarmee goed samenwerken?

Als consultant staat u voor de uitdaging om een goede samenwerkingsrelatie met uw opdrachtgever te ontwikkelen. U stelt uzelf de vraag hoe die verbinding succesvol tot stand te brengen en uit te bouwen tot een resultaatgerichte en vertrouwenswekkende relatie met uw opdrachtgever(s). 

Rijk aan rollenspelen waarmee u uw adviesvaardigheden ontwikkelt

In deze interactieve training van drie dagdelen leert u wat adviesvaardigheden zijn, hoe u een goede adviesrelatie opbouwt, wat de stappen daarbij zijn, hoe u komt tot uw advies en dit aanbiedt. Welke gesprekstechniek u helpt bij de advisering en hoe u omgaat met verschillende belangen en verstoringen.

Na deze training weet u als consultant wat advisering inhoudt, wat de werkende advies principes zijn om een constructieve relatie met uw opdrachtgever op te bouwen en heeft u daarmee geoefend. U bent klaar om dit in de praktijk te brengen. Kortom u heeft uw adviesvaardigheden verbeterd.

0 out of 5
998,00

Lean Six Sigma Orange Belt

Altijd al willen weten wat Lean Six Sigma is? Bent u of wordt u betrokken in een Lean Six Sigma project?

Volg dan de Lean Six Sigma Orange Belt en leer de achtergronden en toepassing van Lean Six Sigma en belangrijkste tools kennen.

Wilt u snel verder?  Dan is de Green Belt een alternatief.

4.00 out of 5
750,00 | Exclusief btw: 750,00