Introductie

Op basis van uw organisatieprofiel hebben we onderstaande selectie gemaakt uit onze standaard modules. Voor incompany opdrachten kunnen onderdelen en combinaties samengesteld worden uit deze modules.

Veel gekozen modules

Opleidingswijzer (wat zien we veel gekozen worden):

  • De Management Consultant heeft veelal behoefte aan [modulenaam]
  • Etc

Deel je voorkeur

In dit formulier kunt u je voorkeur aangeven.

Deel je voorkeur

 


Onze voorselectie

In willekeurige volgorde

Naar overig aanbod

Lego® Serious Play® Workshop

De Lego® Serious Play® Workshop is een gefaciliteerde bijeenkomst waarin deelnemers modellen bouwen als antwoord op vraagstuk. Elke deelnemer bouwt zijn of haar eigen Lego® model in antwoord op vragen van de facilitator met speciaal geselecteerde Lego® elementen. Deze modellen dienen dan als basis voor een groepsdialoog, delen van kennis en inzichten, probleemoplossing of invulling van de uitdaging. De kracht van Lego® Serious Play® zit in het "samen verbeelden". Dat wat we ons samen verbeelden stimuleert ons denken en handelen. Voor de oplossing van een probleem of de invulling van een toekomstbeeld. Al mogelijk vanaf 1 dagdeel.

0 out of 5
Prijs op aanvraag

Solution Building for Teams


Oplossingsgericht samenwerken, samenwerken aan meer positieve en duurzame resultaten!

Als team werk je in een dynamische omgeving waarin klanten hoge eisen stellen en veranderen een must is. Je team heeft de drive om continu te verbeteren.

Je ervaart echter dat jij, en je team vast blijven zitten in weerstand, problemen of de analyse ervan. Je merkt aan jezelf en je team dat het (soms) ontbreekt aan een positieve houding, motivatie en enthousiasme.

In deze teamtraining van een dag leer je als team dat er een radicaal andere manier is om uitdagingen aan te gaan dan vanuit de mindset die je geleerd hebt te gebruiken. Je leert dat er in elke situatie, hoe complex ook, er altijd oplossingen zijn. Het ontdekken van de oplossing staat daarbij centraal, in plaats van het onderzoeken en analyseren van het probleem.  Je maakt kennis met het concept van “Oplossingsgericht Denk en Werken” en leert hoe dit als team toe te passen om positief en energiek te kunnen verbeteren en te veranderen in complexe situaties. Door anders te denken en communiceren kun je gezamenlijk met meer positiviteit en meer resultaat het werk doen .

0 out of 5
1.270,50 | Exclusief btw: 1.050,00

Business Modelling & Value Creation (BMV)

Wendbare business modellen en waardeproposities die hout snijden

U wilt in plaats van vage modellen een reële waardepropositie die past in het business model

De essentie van ondernemen is waarde te creëren voor de belanghebbenden en betrokkenen; dit in een omgeving en markt die continue in beweging is. Organisaties zitten met de uitdaging om producten en diensten mee te laten veranderen om de (meer)waarde te blijven creëren. Wendbaarheid is nodig.

Als professional wilt u wendbaarheid in de waardeproposities van producten en diensten borgen of vergroten. U bent op zoek naar inzichten en instrumenten om dit te realiseren. 

Concrete en wendbare business modellen en waardeproposities die uw klant boeit en bindt

In deze interactieve training van drie dagdelen werkt u aan de kunst van het ontwerpen van: Business Modellen & Waardeproposities. U werkt aan uw eigen of andermans business modellen en waardeproposities. We blijven daarbij niet hangen in vage businessmodellen. We zoeken naar de scherpte van het business model in de vorm van de waardepropositie.

Na deze training beheerst u de kunst van het maken/verbeteren van een business model en een waardepropositie die hout snijdt. U heeft deze kunst al in uw eigen praktijk kunnen toepassen.

4.00 out of 5
Prijs (vrijgesteld van btw): 998,00 | Exclusief btw: 998,00

Duurzaam Wandelen

Een wandelende dialoog met onze duurzame toekomst inspirator Ron Vuur. In de breedste duinen van Nederland zet je stappen op weg naar duurzame ICT in je organisatie: via het pad van bewustwording, betrokkenheid naar ambitie naar realisatie.

5.00 out of 5
Prijs (inclusief 21% btw): 961,952.050,95

Critical Chain Projectmanagement

Leer CCPM kennen!

Nog steeds worden 70% van de projecten achtervolgd door langere dan verwachte looptijden, gemiste deadlines, hogere kosten dan begroot en het aanzienlijk minder leveren dan oorspronkelijk beloofd. 

Critical Chain Project Management (CCPM) brengt hier verandering in. De methode is ontwikkeld door Dr. Eli Goldratt en richt zich op het plannen, uitvoeren en managen van projecten. Bij CCPM ligt de nadruk op het optimaal benutten van de mensen en middelen (apparatuur, fysieke ruimte).

In twee sessies wordt een theoretische basis gelegd voor CCPM en krijgt u inzicht in wat CCPM dit voor u betekent ten opzichte van uw huidige projectmanagement methodiek en gaat u hands-on aan de slag met CCPM.

De workshop is er voor iedereen die meer wil weten over Critical Chain Projectmanagement. Vaak werkzaam binnen Projectmanagement, Projectleiding of Projectondersteuning. Maar ook: inkopers, afdelingsmanagers, resourcemanagers. Werkzaam als ZZP’er of in vast dienstverband.

Uw trainer is een zeer ervaren en gedreven CCPM´er die zijn training heeft gekregen op het Goldratt Institute.

0 out of 5
Prijs (inclusief 21% btw): 598,95

Lean Six Sigma Orange Belt

Altijd al willen weten wat Lean Six Sigma is? Bent u of wordt u betrokken in een Lean Six Sigma project?

Volg dan de Lean Six Sigma Orange Belt en leer de achtergronden en toepassing van Lean Six Sigma en belangrijkste tools kennen.

Wilt u snel verder?  Dan is de Green Belt een alternatief.

4.00 out of 5
Prijs (vrijgesteld van btw): 750,00 | Exclusief btw: 750,00

Result Based Management

Deze training van vijf dagen geeft een stevig begrip van de principes en de praktijk van Result Based Management waarin u leert om uw eigen organisatie te ontwikkelen en haar strategie te realiseren. Wij noemen dat strategiseren.

0 out of 5
Prijs (vrijgesteld van btw): 3.250,00 | Exclusief btw: 3.250,00

Verandermanagement voor Inkopers

Verbeter de kunst van het activeren van verandering

U weet niet hoe de verandering aan te pakken of doet dat al jaren intuïtief en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten, werkende principes, aanpak en instrumenten.

Als professional bent - of wordt u - betrokken bij een resultaatgerichte verandering: er ligt een ontwerp voor een oplossing en een plan waarin naar een concrete oplossing toe gewerkt wordt. U staat voor de taak om die verandering duurzaam te activeren. U weet echter dat resultaatgerichte verandering niet vanzelf komt. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten die de verandering samen maken. Hoe dat aan te pakken?

U werkt aan uzelf en maakt kennis met een omvangrijke set veranderinstrumenten. Wat voor verandering zal dat voor u als Change Enabler geven?

In deze training werkt u aan de kunst van het activeren van verandering door  de juiste aanpak te kiezen, goed af te stemmen met de sponsor, de veranderuitdaging te benoemen, de cultuur in te schatten en de verandergereedheid te bepalen, de verandercommunicatie in te richten, om te gaan met weerstand, de effectiviteit te meten en te werken aan uzelf als "Change Enabler" in uw eigen werkpraktijk. 

De Change Activation Masterclass (CAM) omvat vijf interactieve plenaire bijeenkomsten van een dagdeel, waarin 20 topics uit gehele spectrum van activeren van verandering behandeld worden. Dit met theorie, cases en rollenspelen. U werkt daarnaast in leergroepen en u kunt webinars volgen. U activeert uw eigen verandering door het geleerde in uw eigen praktijk te brengen met een eindopdracht waarin u persoonlijk ondersteund wordt.

 De topics:

U brengt dit in de praktijk, ondersteund met persoonlijke begeleiding en een rijke online leeromgeving met meer dan 50 instrumenten. De leeromgeving blijft nog jaren voor u beschikbaar.

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin u het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvangt u een practitioners certificaat. Heeft u geen praktijkopdracht, dan ontvangt u na een test het foundation certicifaat. Het foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 13 weken. Daarna kunt u onder begeleiding 6 maanden werken aan uw practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass bent u als Change Enabler toegerust met de competenties om verandering effectief te kunnen activeren. Van het kiezen van de juiste aanpak, afstemming met de sponsor, de benoeming van de veranderuitdaging, de inschatting van de cultuur,  de bepaling van de verandergereedheid, de strategie en wijze van verandercommunicatie, hoe om te gaan met weerstand tot aan de meting van de effectiviteit. U bent klaar voor het activeren van verandering.

0 out of 5
Prijs op aanvraag

Lean Six Sigma Green Belt

Bent u of wordt u gevraagd om een verbeterproject te managen?

Volg dan de Lean Six Sigma Green Belt en leer de ins en outs kennen van Lean Six Sigma en de verschillende projectmethodieken en oefen met de zachte kant van veranderen zoals omgaan met weerstand en faciliteren van (brainstorm)sessies. 

Heeft u een Orange Belt certificaat of een gelijkwaardige Lean of Six Sigma opleiding? Kijk dan dan naar de Green Belt Fast Track.

4.00 out of 5
Vrijgesteld van btw: 2.500,00

Adviesvaardigheden

Bouw aan een goede relatie met uw opdrachtgever

Wilt u uw opdrachtgever goed adviseren en daarmee goed samenwerken?

Als consultant staat u voor de uitdaging om een goede samenwerkingsrelatie met uw opdrachtgever te ontwikkelen. U stelt uzelf de vraag hoe die verbinding succesvol tot stand te brengen en uit te bouwen tot een resultaatgerichte en vertrouwenswekkende relatie met uw opdrachtgever(s). 

Rijk aan rollenspelen waarmee u uw adviesvaardigheden ontwikkelt

In deze interactieve training van drie dagdelen leert u wat adviesvaardigheden zijn, hoe u een goede adviesrelatie opbouwt, wat de stappen daarbij zijn, hoe u komt tot uw advies en dit aanbiedt. Welke gesprekstechniek u helpt bij de advisering en hoe u omgaat met verschillende belangen en verstoringen.

Na deze training weet u als consultant wat advisering inhoudt, wat de werkende advies principes zijn om een constructieve relatie met uw opdrachtgever op te bouwen en heeft u daarmee geoefend. U bent klaar om dit in de praktijk te brengen. Kortom u heeft uw adviesvaardigheden verbeterd.

0 out of 5
Prijs (vrij van b.t.w.): 998,00

Kritisch Denken en Communiceren (KDC)

Versterk besluitvorming door het analyseren en maken van sterke argumentaties

Kunt u met schaarse middelen het risico lopen van een slecht onderbouwd besluit?

Binnen organisaties worden vele beslissingen genomen op basis van beslisdocumenten, niet altijd voorzien van betrouwbare feiten, realistische aannames en een goede redenering en soms zelfs (onbedoeld) misleidend.

Hoe logisch zijn de gevolgde redeneringen, conclusies en hoe stevig zijn de gebruikte feiten nou eigenlijk?

Als professional staat u voor de uitdaging om besluitvorming gedegen voor te bereiden met een klinkende conclusies en onderbouwde argumentaties: of u nu een beleidsdocument, investeringsvoorstel of mail schrijft of deze als adviseur analyseert. U wilt verantwoord beslissen op een positief kritische wijze.

Deze training is aan honderden professionals met grote tevredenheid gegeven.

Daarnaast is deze training in incompany aantal leer- en ontwikkelprojecten ingebed, met name in portfoliomanagement.

 In deze interactieve training van 3 dagdelen werken we met u aan uw competentie om kritisch te denken en te communiceren. U leert wat kritisch denken omvat, wat daarvan de valkuilen zijn en hoe argumentaties te analyseren. Verder werkt u aan uw eigen argumentaties met behulp van een gestructureerde denk- en communicatietechniek. Dit oefent u met een eigen beslisdocument uit uw eigen praktijk, die vervolgens ook in groepsverband methodisch onderzocht worden. U bereidt zich in onze online leeromgeving voor met een scala aan online oefeningen en instrumenten. 

Na afloop ben u als kritisch denker beter in staat om voor beslisdocumenten een goede argumentatie te maken en die van anderen te beoordelen. U bent daarenboven in staat om deze te communiceren. Met de incompany variant spreekt u als team en organisatie dan dezelfde taal en geeft u een boost aan de teamcompetentie om onderbouwde besluiten te nemen. U heeft de besluitvoming versterkt!

4.00 out of 5
Prijs (vrijgesteld van btw): 995,00 | Exclusief btw: 995,00

Training grip op de corporatiemarkt

Sluiten uw producten nog aan bij het integrale proces van vastgoed-sturen bij woningcorporaties?
Nieuwe ontwikkelingen in de sector en de hype assetmanagement zijn zeer interessante onderwerpen voor u als adviesbureau, want zijn uw producten up-to-date en volledig genoeg om aan te sluiten bij het integrale proces van corporaties?

Volg deze training van een halve dag.

0 out of 5
Prijs (inclusief 21% btw): 598,95

Vraagstuk Analyse

Adresseer het juiste vraagstuk goed

U wilt u uw opdracht goed beginnen door het vraagstuk adequaat te benoemen. U wilt het juiste vraagstuk op de goede manier oplossen.

Projecten en consultancy opdrachten mislukken veelal bij de start doordat het vraagstuk niet goed genoeg in haar context geadresseerd is. Als professional staat u voor de uitdaging om adequaat vraagstukken in kaart te brengen, deze te benoemen en te voorzien van een antwoord met een oplossing die daadwerkelijk het probleem kan verhelpen.

U werkt met cases en rollenspelen. Op zoek naar een resultaat dat verbonden is met de oorzaken van het vraagstuk.

In deze interactieve training werkt u aan de competentie om de situatie te beschrijven, de aannames te benoemen, de vraagstukken en haar impact te benoemen om vervolgens met een oplossing te kunnen gaan komen, die u kunt onderbouwen en kunt koppelen aan het vraagstuk.

De training bestaat uit een workshop van één dagdeel, waarna u in uw eigen werkomgeving dit toepast. Vervolgens koppelt u dit terug aan uw trainer en ontvangt u feedback. Deze training is ook individueel of als team te volgen in het kader van de opstart van uw opdracht. Vraag ons naar de mogelijkheden.

Na deze training bent u beter toegerust om vraagstukken adequaat te benoemen en te voorzien van een passende oplossing in uw eigen werkomgeving.

0 out of 5
Prijs (vrijgesteld van btw): 375,00 | Exclusief btw: 375,00

ICT voor Morgen [Scan]

Een scan om inzicht te krijgen hoe ICT in uw organisatie momenteel ingericht is voor een Verantwoorde Toekomst. Op basis van de resultaten van deze scan kunnen wij u organisatie vergelijken met duurzame ICT organisaties en u adviseren over duurzaam ICT beleid en duurzame ICT oplossingen.

0 out of 5
Prijs (inclusief 21% btw): op aanvraag

Scrum Certified Professional Product Owner [PSPO1]

Voor professioneel eigenaarschap van Scrum producten met meer waarde.

Als Scrum Product Owner bent u verantwoordelijk voor een product of dienst en zorgt u voor de communicatie tussen de klant, stakeholders en het team. Goed eigenaarschap is daarbij essentieel voor het werken met Scrum. U bent op zoek naar hoe de rol als Scrum Product Owner professioneel in te vullen.

Scrum CPSPOIn deze unieke 1-daagse training Professional Scrum Product Owner (PSPO) leert u wat de rol van de Scrum Product Owner, in een non-it omgeving, inhoudt en wat deze vernieuwende positie in een organisatie kan betekenen. In deze interactieve training leert u spelenderwijs de Scrum principes toe te passen. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSPO1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $200,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die meer waarde wil toevoegen voor de klant: van projectleider, projectmanager tot opdrachtgever.

0 out of 5
Prijs (inclusief 21% btw): 1.150,00