Introductie

Op basis van uw organisatieprofiel hebben we onderstaande selectie gemaakt uit onze standaard modules. Voor incompany opdrachten kunnen onderdelen en combinaties samengesteld worden uit deze modules.

Veel gekozen modules

Opleidingswijzer (wat zien we veel gekozen worden):

  • De Management Consultant heeft veelal behoefte aan [modulenaam]
  • Etc

Deel je voorkeur

In dit formulier kunt u je voorkeur aangeven.

Deel je voorkeur

 


Onze voorselectie

In willekeurige volgorde

Showing 1–15 of 34 results

Lean Six Sigma Orange Belt

Altijd al willen weten wat Lean Six Sigma is? Bent u of wordt u betrokken in een Lean Six Sigma project?

Volg dan de Lean Six Sigma Orange Belt en leer de achtergronden en toepassing van Lean Six Sigma en belangrijkste tools kennen.

Wilt u snel verder?  Dan is de Green Belt een alternatief.

4.00 out of 5
750,00 | Exclusief btw: 750,00

Organisational Learning Masterclass (OLM)

Do you want to master Organisational Learning? This masterclass of 8 lectures supports you in the development of your knowledge and abilities to create and activate Organisational Learning.

4.00 out of 5
3.250,00 | Exclusief btw: 3.250,00

Lean Six Sigma Green Belt

Bent u of wordt u gevraagd om een verbeterproject te managen?

Volg dan de Lean Six Sigma Green Belt en leer de ins en outs kennen van Lean Six Sigma en de verschillende projectmethodieken en oefen met de zachte kant van veranderen zoals omgaan met weerstand en faciliteren van (brainstorm)sessies. 

Heeft u een Orange Belt certificaat of een gelijkwaardige Lean of Six Sigma opleiding? Kijk dan dan naar de Green Belt Fast Track.

4.00 out of 5
2.500,00 | Exclusief btw: 2.500,00

Verandermanagement voor Inkopers

Verbeter de kunst van het activeren van verandering

Je weet als professional niet hoe de verandering aan te pakken of doet dat al jaren intuïtief en bent nu op zoek naar nieuwe inzichten, werkende principes, aanpak en instrumenten.

Je bent - of wordt - betrokken bij een resultaatgerichte verandering: er ligt een ontwerp voor een oplossing en een plan waarin naar een concrete oplossing toe gewerkt wordt. Je staat voor de taak om die verandering duurzaam te activeren. Je weet echter dat resultaatgerichte verandering niet vanzelf komt. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten die de verandering samen maken. Hoe dat aan te pakken?

In deze training werk je aan de kunst van het activeren van verandering door  de juiste aanpak te kiezen, goed af te stemmen met de sponsor, de veranderuitdaging te benoemen, de cultuur in te schatten en de verandergereedheid te bepalen, de verandercommunicatie in te richten, om te gaan met weerstand, de effectiviteit te meten en te werken aan jezelf als "Change Enabler" in je eigen werkpraktijk.

Je werkt aan jezelf en maakt kennis met een omvangrijke set veranderinstrumenten. Wat voor verandering zal dat voor jou als Change Enabler geven?

De Change Activation Masterclass (CAM) omvat vijf interactieve plenaire bijeenkomsten van een dagdeel, waarin 20 topics uit gehele spectrum van activeren van verandering behandeld worden. Dit met theorie, cases en rollenspelen. Je werkt daarnaast in leergroepen en je kunt webinars volgen. Je activeert je eigen verandering door het geleerde in je eigen praktijk te brengen met een eindopdracht waarin je persoonlijk ondersteund wordt.

 De topics:

Bekijk een impressie van jouw verranderreis

Je brengt dit in de praktijk, ondersteund met persoonlijke begeleiding en een rijke online leeromgeving met meer dan 50 instrumenten. De leeromgeving blijft nog jaren voor je beschikbaar.

De masterclass wordt afgesloten met een praktijkopdracht waarin je het geleerde in uw eigen werkpraktijk toepast en daar op reflecteert. Bij succesvolle uitvoering ontvang je  een practitioners certificaat. Het voorafgaande foundation deel eindigt met de laatste plenaire bijeenkomst en duurt circa 13 weken. Daarna kunt je onder begeleiding 6 maanden werken aan je practitioners niveau.

Na afloop van deze masterclass ben je als Change Enabler toegerust met de competenties om verandering effectief te kunnen activeren. Van het kiezen van de juiste aanpak, afstemming met de sponsor, de benoeming van de veranderuitdaging, de inschatting van de cultuur,  de bepaling van de verandergereedheid, de strategie en wijze van verandercommunicatie, hoe om te gaan met weerstand tot aan de meting van de effectiviteit. Je bent klaar voor het activeren van verandering.

0 out of 5

Benefits Realisation Management (BRM)

Krijg grip op de baten: van benoemen tot aan verzilveren

U wilt grip op de baten hebben: het geld en andere baten laten groeien en verzilveren.

Als professional bent u betrokken bij verandertrajecten in het verbeteren van diensten en producten, het verbeteren van prestaties, het verhogen van de klanttevredenheid of het besparen van kosten. Deze verandertrajecten hebben baten, die niet altijd goed benoemd zijn dan wel belegd of verzilverd worden. U wilt de baten niet alleen benoemen, maar ook meten en verzilveren.

Voor opdrachtgevers en professionals werkzaam in projecten, programma's en portfolio's

In deze interactieve training van 3 dagdelen leert u wat Benefit Realisation is, wat het betekent en hoe u baten identificeert, structureert, meet en de verzilvering kan borgen. U doet dit tegen de achtergrond van uw eigen werkomgeving. Een online leeromgeving ondersteunt u met kennis en instrumenten. De training sluit aan bij gangbare methodes voor project- en programmabeheersing. 

Na deze training weet u wat Benefits Management is en waarom het van belang is, heeft u een begrippenkader dat helpt om baten te kunnen identificeren, structureren, meten, waarderen en verzilveren. Bovendien maakt u kennis met bijbehorende instrumenten die u toe kunt passen in uw praktijk. U heeft grip op de baten.

0 out of 5
1.500,00 | Exclusief btw: 1.500,00

Business Intelligence Masterclass (BIM)

As a contemporary professional you need to be armed with timely, intelligent information that is easily understood and delivered in business terms in order to enables you developing strategies to drive higher profits. You want understand and apply Business Intelligence on a managerial level. This masterclass of eight lectures will support you in achieving that goal.

0 out of 5

Blended Leeromgeving

U geeft opleidingen, trainingen of workshops en doet dit voornamelijk in bijeenkomsten. Dat persoonlijke contact met uw deelnemers is uw kracht, maar toch mist u de online leeromgeving die het leren efficiënter en effectiever en uw deelnemers meer tevreden maakt.

Uw ambitie is om een leeromgeving te hebben waarin u het leren in bijeenkomsten een extra dimensie geeft: een blended leeromgeving. Een gelegenheid voor deelnemers om binnen en buiten de ontmoeting te leren. Een plek om naar terug te keren. Als naslag en als bron van inspiratie. Zo krijgt een leven lang leren concreet vorm. Wat u weerhoudt is de inspanning om zo’n omgeving zelf op te zetten…

0 out of 5

Certified Professional Scrum Master [PSM1]

Voor meesterschap in het leiden van Scrum projecten.

Als Scrum Master staat u voor de taak om met uw team waardevolle producten en diensten op te leveren. Voor u als Scrum Master is goed leiderschap daarbij essentieel om het beste uit uw team te halen. U bent op zoek naar hoe deze rol als Scrum Master professioneel in te vullen.

In deze unieke 2-daagse training Professional Scrum Master (PSM1) leert u wat de rol van de Scrum Master inhoudt en hoe u aan deze cruciale rol succesvol invulling kan geven. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSM1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $150,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die als Professional Scrum Master nieuwe Scrum projecten wil leiden of lopende Scrum projecten naar een hoger niveau wilt tillen.

0 out of 5

Business Technology Alignment Masterclass (BTAM)

Do you want to master Business Technology Alignment? 

U staat voor de taak om trends en technologie te verzilveren in uw organisatie en een brug te slaan.

Technologie ontwikkelt zich sneller en sneller. Trends vliegen op uw af. Als professional moet u van Trends en Technologie meer afweten en toepassen in uw eigen organisatie. U staat voor de taak om als waardig partner de brug te slaan tussen Business en ICT (of vice versa), bijvoorbeeld in een verandertraject waarin u uw organisatie wil innoveren of digitaal wil transformeren.

Ondersteund met een rijk gevulde online leeromgeving met instrumenten die er toe doen.

In deze interactieve training van 8 bijeenkomsten werkt u aan de werkzame inzichten en instrumenten die de brug helpen te slaan. U onderzoekt in leergroepen en in plenaire bijeenkomsten trends, u kijkt naar de bronnen van innovatie, hoe innovatieve organisaties uitgerust en ontwikkeld worden, hoe uw innovatiestrategie er uit kan zien, hoe u business modellen en producten kunt ontwikkelen, wat voor product- en agile management daarbij hoort, hoe u de assets en portfolio kunt managen, hoe u in samenwerking de waarde verzilvert, welke vraagstukken u kan tegenkomen en welke dynamiek daarmee gepaard gaat.

Na deze training bent u toegerust om als waardig (gespreks)partner de brug te slaan tussen Business en ICT met werkzame principes en instrumenten. U heeft een beeld van gangbare trends en wat deze kunnen betekenen voor uw organisatie. Bovenal beheerst u methoden en technieken om trends te volgen en uw organisatie wendbaar mee te laten bewegen.

Deze training is ook incompany beschikbaar als Innovation Entrepreneurship Masterclass om de innovatie en het ondernemerschap in uw organisatie op een wendbare manier een boost te geven en de innovatiepijplijn te vullen. 

4.00 out of 5
1.997,00 | Exclusief btw: 1.997,00

Result Based Management

Deze training van vijf dagen geeft een stevig begrip van de principes en de praktijk van Result Based Management waarin u leert om uw eigen organisatie te ontwikkelen en haar strategie te realiseren. Wij noemen dat strategiseren.

0 out of 5
3.250,00 | Exclusief btw: 3.250,00

Business Case Management (BCM)

Weet hoe sterke business cases (helpen) te maken en zwakke cases aan te wijzen of verbeteren

U wilt een sterke business case maken dan wel de zwakke eruit pikken c.q verbeteren.

Als professional bent u of wordt u betrokken bij het maken, verbeteren en/of evalueren van een business case. U weet dat business cases variëren in kwaliteit, van zwak tot misleidend aan toe. U staat voor de uitdaging om uw rol te nemen, maar hoe pakt u dit aan?

U leert het maken en beoordelen van een Business Case.

Een assessment model en een online leeromgeving helpen u daarin.

In deze interactieve training van vijf bijeenkomsten doorlopen en werken we met u aan het proces van het maken van Business Cases van strategische opties, stakeholders analyse, assessment (aantrekkelijkheid en haalbaarheid) om tot een sterke en overtuigende business case te komen. Er wordt geoefend aan de hand van casussen en uw eigen praktijk, geleerd van praktijkervaringen en tips en vaardigheden om het geleerde in uw praktijk te kunnen toepassen.

Na deze training bent u een waardig gesprekspartner in het (helpen) maken, verbeteren en/of evalueren van Business Cases. U weet waarin sterke business cases zich onderscheiden van zwakke en misleidende business cases. U heeft een helder zicht op een succesvolle aanpak en de daartoe benodigde instrumenten.

4.00 out of 5
1.997,00 | Exclusief btw: 1.997,00

Resultaatgericht Coachen in je Project (CRIP)

Als projectmanager sta je voor het dilemma enerzijds controle te houden op het leveren van resultaat en anderzijds al je medewerkers goed te laten presteren, wetende dat iedereen een eigen prestatieplafond heeft: de worsteling van iedere projectmanager. Deze training helpt je om jouw mensen tot hogere prestaties te brengen zodat je het projectresultaat kan leveren. Je leert in drie dagdelen hoe je aansluiting krijgt bij je teamleden, hoe je zicht krijgt op hun natuurlijke talenten, hoe je die ontwikkeld krijgt en hoe je daarmee je strakke doelstelling wél kan behalen. De spin-off? Een team dat gemotiveerd is, resultaten oplevert en weer plezier heeft in haar werk! En als laatste maar zeker niet de minste: óók meer plezier in jóuw werk!

0 out of 5

ICT voor Morgen [Scan]

Een scan om inzicht te krijgen hoe ICT in uw organisatie momenteel ingericht is voor een Verantwoorde Toekomst. Op basis van de resultaten van deze scan kunnen wij u organisatie vergelijken met duurzame ICT organisaties en u adviseren over duurzaam ICT beleid en duurzame ICT oplossingen.

0 out of 5

Scrum Certified Professional Product Owner [PSPO1]

Voor professioneel eigenaarschap van Scrum producten met meer waarde.

Als Scrum Product Owner bent u verantwoordelijk voor een product of dienst en zorgt u voor de communicatie tussen de klant, stakeholders en het team. Goed eigenaarschap is daarbij essentieel voor het werken met Scrum. U bent op zoek naar hoe de rol als Scrum Product Owner professioneel in te vullen.

Scrum CPSPOIn deze unieke 2-daagse training Professional Scrum Product Owner (PSPO) leert u wat de rol van de Scrum Product Owner, in een non-it omgeving, inhoudt en wat deze vernieuwende positie in een organisatie kan betekenen. In deze interactieve training leert u spelenderwijs de Scrum principes toe te passen. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSPO1 certificaat van Scrum.org. Het assessment ter waarde van $200,= is inbegrepen in onze prijs.

Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

De training is er voor iedereen die meer waarde wil toevoegen voor de klant: van projectleider, projectmanager tot opdrachtgever.

0 out of 5
Placeholder

Online course test

0 out of 5
0,00 | Exclusief btw: 0,00